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http://hdl.handle.net/20.500.14076/12736
Title: | Alcances para la optimización de la productividad en mina Raúl |
Authors: | Rodríguez Rodríguez, Fidel Carlos |
Advisors: | Ríos Quinteros, Isaac Hidalgo Mendieta, Fidel Julio |
Keywords: | Productividad minera;Optimización;Minería |
Issue Date: | 1996 |
Publisher: | Universidad Nacional de Ingeniería |
Abstract: | Mina Raúl, perteneciente a la Cía. Minera Pativilca S.A. está enmarcada en el ámbito de la mediana Minería Peruana. Desde sus inicios hasta el año 1974, venía operando en forma convencional al 100% (perforación con máquinas Jackleg), por las características del yacimientos de ser mono metálico (cobre) con una mineralización compleja que en ciertos momentos ha dado lugar a que se le considere corno explotación minera tipo marginal, esta realidad y otras de tipo financiero han impulsado a que se mecanice el sistema de explotación con el propósito de mejorar la productividad y bajar costos, mantener el Cut Off, en niveles económicos explotables y asegurar una rentabilidad constante. A partir de 1975, comienza la mecanización de la mina con la preparación de una rampa para la extracción de mineral, eliminándose así el sistema de piques. En 1976 se iniciaron los trabajos en el tajo abierto aumentando la producción a 900 TMD y en 1980 se iniciaron las preparaciones en subsuelo de los tajos subterráneos para explotarla mecanizadamente a fin de elevar la producción a 1,200 TMD, y así sucesivamente fue incrementándose la producción hasta llegar actualmente a 2,000 TMD, con una ley media de 1.50% de Cu. Mina Raúl es Pionera en el Perú en la aplicación del método de explotación SUB-LEVEL OPEN STOPING. En 1990, se introdujo el LARGE BLAST HOLE (LBH) en el banqueo de tajos y desde l992 se implantó el VCR (VERTICAL CRATER RETREAT) corno una opción más de minado. En los últimos años Mina Raúl, al igual que toda la Minería Peruana, ha debido enfrentar condiciones de mercado cada vez más exigentes, vivimos una época altamente competitiva en que las innovaciones son importantes e imprescindibles. En respuesta a estas exigencias crecientes, la política gerencial de Cía. Pativilca, optó por transferir todas las operaciones mina a la Empresa GEOVITTA S.A. quien viene operando desde abril de 1995, dicho cambio significó introducir tecnología de punta sobre todo en la perforación de tajos primarios, lo que ha dado lugar al aumento de la productividad. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.14076/12736 |
Rights: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Appears in Collections: | Ingeniería de Minas |
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