Mantenimiento aplicado en empresas de distribución de energía eléctrica

Abstract

Actualmente, la gestión del mantenimiento forma parte de la moderna gestión de operaciones y se orienta a la utilización óptima de los medios y recursos con que cuenta, con la finalidad de conservar y/o restituir la función de los equipos de producción a unas condiciones que les permitan cumplir con los objetivos requeridos durante unos determinados periodos de tiempo. Esta gestión del mantenimiento utiliza hoy en día una serie de métodos y técnicas específicos para la resolución de problemas muy concretos, ligados por completo al proceso de toma de decisiones en mantenimiento. Estos métodos y técnicas intentan recoger y tratar convenientemente la complejidad del problema, ofreciendo soluciones para priorizar y enfrentarse a los problemas. Los responsables del mantenimiento saben que no es fácil diseñar un modelo integral de mantenimiento dentro de un proceso de gestión de activos, tampoco hay reglas fijas o inmutables, aplicables a todos los activos de producción en los distintos sectores industriales y de servicios. Específicamente, el desarrollo de este informe tiene como objetivos principales, describir y divulgar un proceso (curso de facciones y serie de etapas o pasos a seguirse) y un marco de referencia (la estructura de soporte esencial) necesario para la implantación de un modelo de gestión del mantenimiento. En el desarrollo de este, se presentan un conjunto de métodos prácticos para mejorar la toma de decisiones en las tareas de gestión del mantenimiento. El informe está estructurado por un total de seis capítulos en los cuales se describirán de forma detallada las distintas etapas del modelo propuesto para la gestión del mantenimiento. A continuación, se hace un resumen breve del contenido de cada uno de los capítulos: En el capítulo l se explica en forma resumida los antecedentes, objetivos y alcances del presente informe. Nos da una idea general del contenido de este. En el capítulo II se brinda información de la empresa materia del presente informe, y se presenta una breve descripción de su sistema eléctrico con el objeto de dar una idea general de los principales componentes operativos de dicho sistema. En el capítulo III se describen los conceptos bajos los cuales se desarrolla la aplicación de presente informe. Explica los aspectos teóricos más importantes de las técnicas propuestas. En el capítulo IV se describen las actividades que se desarrollan tradicionalmente en el sector de mantenimiento de la empresa de distribución de energía eléctrica. En el capítulo V se muestra la aplicación de la metodología desarrollada sobre los principales activos seleccionados. En el capítulo VI se realiza el análisis económico para demostrar la rentabilidad de la aplicación de las mencionadas técnicas dentro del proceso propuesto. La eficacia en la implantación de los procesos de mejora en el área del mantenimiento requiere de análisis exhaustivos de una amplia variedad de factores relacionados con diferentes aspectos de un activo de producción. El objetivo primordial por conseguir es la mejora de la rentabilidad del sistema productivo juntamente con la disminución del riesgo en las operaciones y de la incertidumbre en la toma de decisiones en el proceso de gestión de activos. Finalmente, espero que la información relacionada con el modelo propuesto y explicado a lo largo de todos los capítulos que conforman este informe, ayude y guíe a las empresas de distribución de energía eléctrica (y en general a todas las empresas del sector eléctrico y otros) a identificar de forma precisa los aspectos que requieren mayor atención con el fin de definir planes de acción y estrategias de optimización de los diversos procesos inherentes a la gestión del mantenimiento.