Gestión patrimonial y hábitat: El caso de la Cooperación Española en el Centro Histórico de Cusco (1999-2010)

Abstract

Una vez declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO (1983), la atención mundial se centró en el Centro Histórico del Cusco, núcleo de una ciudad con numerosos problemas, especialmente en cuanto a las condiciones de vida inadecuadas de sus habitantes: falta de saneamiento físico y legal, inseguridad, deterioro del tejido social y físico. Ante esta realidad, se realizó el primer esfuerzo para planificar y regular el patrimonio edificado mediante el Plan Maestro del Centro Histórico de Cusco (2005). La participación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) entre 1999 y 2010, tanto en la recuperación de viviendas como en la revitalización de ambientes urbanos y el fortalecimiento institucional de la Municipalidad Provincial del Cusco, se convirtió en una de las experiencias contemporáneas de trabajo con mayor cobertura e influencia en la gestión del espacio patrimonial en el Perú. El presente artículo resume el estudio realizado por la autora sobre la experiencia de la AECID en temas de hábitat e institucionalidad, donde se plantea una lectura de cómo esta aportó a la mejora de la calidad de vida de los beneficiarios de los proyectos y cómo estos pueden ser adaptados frente a la problemática actual.

After it was declared Cultural Heritage of Humanity by UNESCO (1983), the world’s attention focused on the Historic Center of Cusco. It is the heart of a city with numerous problems, especially in terms of its inhabitants’ inadequate living conditions: lack of sanitation and legal ordering, insecurity, deterioration of its social and physical infrastructure. In light of this reality, an initial effort was made to plan and regulate the city’s built heritage through the Master Plan of the Historic Center of Cusco (2005). The participation of the Spanish Agency of International Cooperation for Development (AECID) between 1999 and 2010, both in the recovery of housing as in the revitalization of urban environments and the institutional strengthening of the Provincial Municipality of Cusco, became one of the contemporary work experiences in the management of heritage space in Peru with the greatest coverage and influence. This article summarizes the research carried out by the author on the AECID experience in living and institutional issues. It puts forth a view of how it helped improve the quality of life of the projects’ beneficiary participants and how these could be adapted to manage current problems.