El presupuesto público y la seguridad ciudadana en las Municipalidades del Perú: caso San Juan de Lurigancho, periodo 2011-2014

Abstract

La gestión del presupuesto público es una de las tareas de mayor relevancia para una municipalidad distrital, tanto más si se orientan a fortalecer la seguridad ciudadana. En ese sentido, la población muestra preocupación y dificultad para valorar el retorno de la inversión del presupuesto público. Por ello, la presente investigación tuvo por objetivo determinar la medida en que el presupuesto público municipal se relaciona directamente con la seguridad ciudadana, en el distrito de San Juan de Lurigancho, período 2011-2014. Se utilizó una metodología de enfoque cuantitativo de nivel descriptivo correlacional. La población estuvo constituida por el período de tiempo comprendido entre los años 2011 y 2014, para lo cual se seleccionó el caso del distrito de San Juan de Lurigancho, en cuanto al presupuesto público empleado en seguridad ciudadana. Los indicadores utilizados para presupuesto público fueron eficiencia y eficacia; y para seguridad ciudadana se utilizaron las dimensiones de tasa de homicidios y tasa de victimización (comprendida por tasa de tasa de robos a bancos y entidades financieras, tasa de robos simples y agravados, y tasa de delitos sexuales). Recolectados los datos del Ministerio de Economía y Finanzas (2017) se correlacionaron aplicando el coeficiente de Pearson. La conclusión principal fue que el presupuesto público municipal no se relaciona directamente con la seguridad ciudadana, en el distrito de San Juan de Lurigancho, período 2011-2014. El coeficiente de Pearson fue de -0,933 (p>0,05). Por lo tanto, se rechazó la hipótesis. Es decir, el presupuesto empleado en la municipalidad del distrito no se orienta directamente al cumplimiento de las funciones de seguridad ciudadana.

The management of the public budget is one of the tasks of greater relevance for a district municipality, all the more so if they are oriented to strengthen citizen security. In this sense, the population shows concern and difficulty in assessing the return on investment of the public budget. For this reason, the present investigation aimed to determine the extent to which the municipal public budget is directly related to citizen security, in the district of San Juan de Lurigancho, period 2011-2014. We used a methodology of quantitative approach of correlational descriptive level. The population was constituted by the period of time between the years 2011 and 2014, for which the case of the district of San Juan de Lurigancho was selected, as for the public budget employed in citizen security. The indicators used for public budget were efficiency and effectiveness; and for citizen security, the dimensions of homicide rate and victimization rate (including rate of robbery of banks and financial entities, rate of simple and aggravated robbery, and rate of sexual offenses) were used. Collected data from the Ministry of Economy and Finance (2017) were correlated by applying the Pearson coefficient. The main conclusion was that the municipal public budget is not directly related to citizen security, in the district of San Juan de Lurigancho, period 2011- 2014. The Pearson coefficient was -0.933 (p> 0.05). Therefore, the hypothesis was rejected. That is, the budget used in the municipality of the district is not directly oriented to the fulfillment of the functions of citizen security.