Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/13674
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dc.contributor.advisorPinto Espinoza, Hernán Josué-
dc.contributor.authorLiceta Silva, Pedro Henry-
dc.creatorLiceta Silva, Pedro Henry-
dc.date.accessioned2018-09-14T00:35:53Z-
dc.date.available2018-09-14T00:35:53Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/13674-
dc.description.abstractLo que se quiere realizar en una empresa de fabricación de ventiladores axiales es mejorar la organización de la producción mediante una debida planificación de trabajos y procesos. También se busca mejorar la calidad humana mediante un adecuado sistema de cultura organizacional, capacitaciones, y reuniones con los jefes de cada área. Para poder realizar un mantenimiento a un ventilador Axial se preparó un Manual de Mantenimiento de un Ventilador Axial. A continuación, detallaré cada uno de los capítulos tratados: Capítulo 1 se hará una breve descripción de la empresa, de cómo las Minas van exigiendo cada día más Ventiladores Axiales de buena calidad y como nosotros realizamos el trabajo para cumplir con las exigencias requeridas por el cliente. Capítulo 2 se verá los problemas existentes en la empresa, como estuvo organizado y después del análisis como debe reorganizarse el Departamento de Producción. Capítulo 3 se verá cómo es muy importante contar con los Departamentos de Mantenimiento y el Departamento de Control de la Calidad y las funciones que deben cumplir. Capítulo 4 se presentará como se desarrolla los procesos de Producción en la Fabricación o el Mantenimiento de los Ventiladores Axiales. Capítulo 5 se organizará la forma como se debe solicitar los insumos clasificándolos de acuerdo con el material y a las características Técnicas para lo cual son empleados en la fabricación de un ventilador axial. Capítulo 6 se describe y se organiza cada Área de tal forma que se ahorre el menor tiempo de paradas hombre en la fabricación o reparación de algún componente. Dando a conocer los espacios de trabajo en cada área. Capítulo 7 se realiza un Análisis Foda al Departamento de Producción buscando una estrategia adecuada para mejorar los puntos débiles de la producción y mejorarlos para el bien de la empresa. Se presenta también un presupuesto de los cambios que se realizaran para organizarse mejor y aumentar su Producción, también las fechas en que se desarrollaran estos cambios. En este capítulo también se trata de los cambios de cultura Organizacional que se deben enseñar al personal Técnico. Capítulo 8 se realizó un manual para poder realizar el mantenimiento Correctivo a los Ventiladores Axiales, detallando las causas de las fallas, las soluciones que se deben dar, tomando como guía las Normas Técnicas empleadas en Ventilación, y tolerancias de mediciones para realizar un buen Mantenimiento al ventilador y como garantía del caso se realiza las pruebas necesarias que garantizan el buen funcionamiento del ventilador. Capítulo 9 se realizó los costos de fabricación y mantenimiento que se debe realizar al Ventilador.es
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectÁrea de producciónes
dc.subjectVentiladores axialeses
dc.subjectIngeniería mecánicaes
dc.titleMejoras en la organización del departamento de producción y manual de mantenimiento de ventiladores axialeses
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes
thesis.degree.nameIngeniero Mecánicoes
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Mecánicaes
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Mecánicaes
thesis.degree.programIngenieríaes
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