Programa de mantenimiento preventivo para el área de lavandería del Hospital Arzobispo Loayza

Abstract

El presente Informe de Suficiencia surge con el objeto de que sirva como información y guía a las personas responsables tanto de Operación como de Mantenimiento de los Equipos de Lavandería. En este informe se describe lo que es la inspección y el mantenimiento necesarios para lograr un funcionamiento eficiente y prolongar la vida útil del equipo. Con la puesta en marcha de un plan o programa de Mantenimiento Preventivo, se busca crear conciencia sobre los beneficios y mejoras en la gestión del mantenimiento, para ello basándose en capacitaciones continuas con el fin de mantener los equipos operativos y en buen estado si es posible todos los días del año minimizando las paradas y los costos que estos suponen. Los procedimientos descritos en este informe son generales, de manera que se puedan adaptar a equipos de cualquier marca y modelo. El presente informe se divide en cinco capítulos, los que se resumen de la siguiente manera: CAPITULO I: Introducción, donde se mencionan los Antecedentes, Objetivos, Alcances y Justificación del presente informe. CAPITULO II: Generalidades de la Institución, su Naturaleza y Finalidad, su Organigrama y Funciones del Hospital Arzobispo Loayza, así como las funciones de la Unidad de Mantenimiento y Servicios Generales que nos da una visión clara de la institución respecto del nuevo diseño de lo que es la Gestión del Mantenimiento. CAPITULO III: Generalidades del Mantenimiento, en esta parte del capítulo se crea el marco teórico de la Gestión del Mantenimiento Se define la Gestión del Mantenimiento e Inspección, las tendencias nuevas, el Mantenimiento Correctivo y Preventivo, se menciona los Índices del Mantenimiento, como seleccionar equipos de acuerdo con su antigüedad y criticidad, la frecuencia y duración del mantenimiento indicando los recursos solicitados. CAPITULO IV: Desarrollo del Programa de Mantenimiento Preventivo. Se indica el Sistema de Gestión de Mantenimiento teniendo como base el modelo PDCA, conjuntamente con la descripción de equipos y el LAY OUT que nos da la ubicación y distribución de los mismos, se realiza el análisis técnico y se planifica la ejecución del mantenimiento Correctivo y Preventivo de los equipos del área de Lavandería, implementadas con fichas técnicas, también se definen procedimientos y detalles de la ejecución del mantenimiento preventivo, se define el programa de mantenimiento preventivo y reportes e informes técnicos y registros históricos de equipos. CAPITULO V: Costos, se indicará los costos como resultado de desarrollar un programa de mantenimiento preventivo y que servirá para tomar en cuenta los beneficios después de aplicar esta gestión de mantenimiento, lo cual redundara en economía (ahorro) para el Hospital.