Programa de mantenimiento preventivo mecánico para la sección de tintorería y acabados de una empresa textil

Abstract

El presente Informe de Ingeniería trata sobre la elaboración de un Programa de Mantenimiento Preventivo Mecánico para la Sección de Tintorería y Acabados de una fábrica textil. El trabajo se enfoca en demostrar la necesidad de elaborar el programa de mantenimiento y a partir de ello, alcanzar mejoras en la gestión del mantenimiento del Departamento de Mecánica que resultan en brindar un mejor servicio de mantenimiento a nuestro cliente (producción) y en beneficios económicos para la compañía, para lo cual se calculan las posibilidades de ahorro que se obtendrían al aplicar las mejoras en la gestión del mantenimiento. En el primer capítulo se hace una breve descripción de la compañía y la problemática del servicio de mantenimiento mecánico brindado a la sección de Tintorería y Acabados. Se expone el objetivo del trabajo realizado y los inconvenientes en la realización de este, siendo el principal inconveniente la falta de información disponible. En el segundo capítulo se abarca aspectos teóricos sobre el mantenimiento, aunque no se profundiza sobre los mismos. Se presenta también en este capítulo el marco teórico que sirve como justificación al trabajo realizado, de modo que se puede evaluar la conveniencia técnica y económica del mismo. En el tercer capítulo se realiza el planteamiento del problema. Se inicia con una breve descripción del Departamento de Mecánica y del proceso productivo en la sección de Tintorería y Acabados. Se realizan dos evaluaciones: Una referida a las fallas de máquinas y otra referida a la situación del Departamento de Mecánica. La primera evaluación que se realiza se enfoca en una máquina utilizando herramientas de la Gestión de la Calidad, dicha evaluación es extensible a otras máquinas de la sección. La segunda evaluación se refiere a las posibilidades de mejora en la Gestión del mantenimiento del Departamento de Mecánica al aplicar ciertos criterios que permiten mejorar la productividad del departamento. En el cuarto capítulo se presentan los criterios que se tuvieron para el desarrollo del programa de mantenimiento mecánico, el cual se presenta completo en el anexo D. Incluye el programa de lubricación y el programa de mantenimiento desarrollado para los operadores de máquinas. Este programa de mantenimiento permitió alcanzar mejoras en la gestión del mantenimiento, lo cual es evaluado en el siguiente capítulo. En el quinto capítulo se evalúan las posibilidades de ahorro debido a la mejora en la gestión del mantenimiento y se propone un nuevo organigrama del departamento resultado de una mayor productividad del servicio que se brinda. En el sexto capítulo se realiza el cálculo de los beneficios económicos por la mejora en la gestión del mantenimiento y se evalúa el beneficio económico de la aplicación del programa de mantenimiento mecánico en una máquina en particular, lo cual es extensible a otras máquinas.