Incremento de la eficiencia de producción en una empresa metalmecánica de estructuras mediante la optimización de sus procesos de fabricación

Abstract

Metal21 SAC es una empresa mediana que aporta servicios de ingeniería importantes al sector metalmecánico del país. Para mantenerse en el mercado requiere de la optimización de su gestión, para lo cual es imprescindible un sistema de control de gestión para tomar decisiones acertadas en cada una de sus áreas de acción. El desarrollo del presente trabajo permitirá a la empresa contar con un sistema de optimización de la producción alineados a la Visión, Misión y estrategias de la organización basada en las perspectivas del Cuadro de Mando Integral. En el capítulo 1 se describe a la empresa metalmecánica Metal21 SAC, se presentan los antecedentes del desarrollo de la industria metal mecánica en el Perú, también los objetivos del presente proyecto, el alcance de este, su justificación e importancia, así como la metodología de trabajo. En el capítulo 2 se presenta la organización de Metal21 S.A.C, como una empresa PYME, a la que se tomara como modelo de estudio. Se describen sus principales líneas de fabricación y obtención de recursos, se analizan sus equipos y se realiza una comparación en materia de productividad entre los equipos semiautomáticos y los automáticos que se tienen instalados en planta. Finalmente se identifican los problemas de producción relacionados con la distribución de equipos en planta, con el inadecuado manejo de estos y el desaprovechamiento de la diversa tecnología incorporada en su maquinaria. En el capítulo 3 se presenta la planificación, la organización de las líneas de producción, la administración de esta, de los procesos propuestos. En el capítulo 4 se muestra ejemplos del cálculo de los costos involucrados en la propuesta, análisis de los costos, productividad, costos operativos y el retorno de inversión para los casos de máquinas presentadas. Finalmente se presentan las conclusiones del informe, la bibliografía consultada y los anexos.