Aplicación de la metodología del PMBOK a la gestión de mantenimiento de una flota pesquera

Abstract

El presente informe trata de la aplicación de la metodología del PMBOK a la Gestión de mantenimiento a partir de los resultados obtenidos de una auditoria. En el capítulo 1 como parte de la introducción se hace una reflexión del sector económico industrial actual y una descripción de la situación coyuntural del área de mantenimiento en el Perú. En el capítulo 2 se define el alcance del trabajo, los temas que se va a tratar en el desarrollo del informe. En el capítulo 3 se hace una presentación de la empresa, en la cual se detalla sus inicios y su vertiginoso crecimiento y consolidación en el sector pesquero. Además, se indica el detalle de la visión y misión que tiene definido la empresa. En el capítulo 4 se trata de la situación del Área de Mantenimiento actual de la empresa, con su organigrama vigente, sus integrantes y la funciones que realizan cada uno, los procesos existentes en la gestión de mantenimiento. En el capítulo 5 se define los conceptos teóricos que son la base del informe. En el capítulo 6 se desarrolla la metodología aplicada al informe que parte de una auditoria donde se interpreta los resultados obtenidos, posteriormente en base a los resultados de las preguntas del cuestionario por bloques de la auditoria, se identifican a que áreas de conocimiento del PMBOK corresponde y se le pondera porcentualmente en una matriz donde se identifica los valores alcanzados (bloque versus área de conocimiento). De esta manera se presenta este trabajo para ser una herramienta más a tomar en cuenta en los procesos de Gestión de Mantenimiento hacia la mejora de procesos integrales.