Mantenimiento de los equipos Trackless de la empresa LHD S.A. alquilados en mina

Abstract

El presente trabajo trata acerca de la elaboración de una propuesta de mejora, a la gestión de mantenimiento que se viene realizando en el rubro de alquiler de equipos trackless de la empresa LHD S.A. Para ello se partirá de la ejecución de una auditoria, la cual nos permitirá conocer cuál es la situación actual y fijar un punto de partida para poder establecer las propuestas de mejora. En este sentido el presente trabajo busca incrementar la competitividad de la empresa en el rubro de alquiler de equipos, mediante la mejora en la gestión del mantenimiento de los equipos; para ello el presente trabajo se ha estructurado de la siguiente manera. En el capítulo I, realizamos una introducción donde se desarrolla los antecedentes, objetivos y el alcance del presente trabajo. En el capítulo II, hablamos sobre los conceptos de mantenimiento y gestión de la calidad, aplicados en la realización del presente trabajo. En el capítulo III, desarrollamos la evaluación de la situación actual de la gestión de mantenimiento en el rubro de alquiler de equipos; en la realización de la evaluación nos basamos en un modelo denominado PCEM cuyas siglas significan “Puntos críticos para la excelencia del mantenimiento”. El resultado de la evaluación brindará los lineamientos para establecer las propuestas de mejora. En el capítulo IV, presentamos el desarrollo de las propuestas de mejora de los aspectos críticos encontrados, según la evaluación desarrollada en el capítulo anterior. En el capítulo V, desarrollamos el plan de implementación de las propuestas de mejora, estableciendo el cronograma de trabajo, tiempos de ejecución, responsables y recursos. En el capítulo VI, desarrollamos la evaluación económica del plan de mejora desde el punto de vista de un proyecto de inversión, es decir cuantificamos los costos involucrados y hacemos una proyección del beneficio esperado.