Gestión de mantenimiento a los equipos de criticidad 1 y 2 de la planta Lesde - Toquepala

Abstract

El mantenimiento desempeña un papel muy importante en cualquier plan de producción, ahorro de energía, de materiales, de tiempo, etc. Pues no existe una empresa o institución eficiente y productiva a la cual no se le dé su debido mantenimiento. El mantenimiento es la actividad realizada por el hombre con el auxilio de herramientas, orientado a lograr el funcionamiento adecuado de una instalación o medio, del cual el hombre depende en alguna medida. Para garantizar la vida útil de las instalaciones y de los equipos se hace necesaria la elaboración de un plan anual de mantenimiento que garantice el ciclo adecuado de mantenimiento, la programación de la fuerza de trabajo y el aseguramiento material necesario. También permite compatibilizar la necesidad de las reparaciones con la necesidad de los servicios. Es necesario un método ágil que permita distribuir los trabajos a realizar, la fuerza de trabajo y los recursos materiales a través del año. El mantenimiento debe lograr la reducción de las averías imprevistas y del tiempo de reparación, procurar la prolongación de la vida útil de los componentes, lograr los efectos del ahorro de recursos y con ello, reducir el costo del mantenimiento de las instalaciones y contribuir a mejorar la calidad del servicio. En este caso el presente trabajo consiste en realizar una evaluación general del mantenimiento de la Planta LESDE Toquepala, y proponer luego un proyecto de Gestión de Mantenimiento acorde con los medios y condiciones actuales de la Empresa. El mantenimiento propuesto permitirá aumentar la productividad de la Planta, así como mejorar la operatividad de los equipos. El trabajo consta de 6 capítulos. En el primer capítulo se establecen los objetivos, alcances y limitaciones para una gestión eficiente. En el segundo capítulo se realiza una descripción de la Empresa Southem Perú, Planta LESDE Toquepala y equipos de Planta LESDE. En el tercer capítulo se presenta la evaluación de la situación actual del mantenimiento en Planta LESDE Toquepala. En el cuarto capítulo se presentan los conceptos y herramientas que serán usados para la implementación de una eficiente gestión de mantenimiento. En el quinto capítulo se presenta la propuesta del programa de gestión de mantenimiento para Planta LESDE Toquepala. Finalmente se citan la evaluación de los beneficios del presente trabajo, así como las bibliografías, planos y apéndices necesarios que complementan los diferentes capítulos. En este caso el presente trabajo se centra en el mantenimiento que deben recibir los equipos de criticidad 1 y 2 de Planta LESDE Toquepala. La disponibilidad de los equipos de criticidad 1 y 2 es muy importante e implica una serie de actuaciones que hay que hacer a medida que pasa el tiempo, de forma programada, lo que se llama mantenimiento preventivo. Este tipo de mantenimiento es sumamente importante pues con él se logra un buen funcionamiento de todos los equipos evitando que estos fallen, y con esto se originen perdidas de producción.