Procesamientos para la fabricación de fajas transportadoras aplicado al proyecto de depósitos lixiviables Southern Perú Copper Corporation mina Toquepala

Abstract

El giro de la empresa en la que me desempeño se relaciona principalmente con el desarrollo integral de proyectos en los campos de ingeniería, fabricación y montaje electromecánico, bajo los parámetros, estándares, normas y aquellas especificaciones particulares adoptadas por sus clientes. Este Informe de Suficiencia, es el resultado de diversas aportaciones teóricas y prácticas referentes a la dirección de proyectos, se incluyen algunos formatos apropiados para la iniciación, desarrollo, control, revisión, control de calidad y culminación de los mismos, presentándose así un manual de procedimientos orientadas a dirigir las diferentes etapas de una obra de esta índole, proporcionando así una herramienta en la que se describen las pautas básicas por las que se desarrollan normalmente estos tipos de proyectos. Para el desarrollo de las operaciones se implementaron áreas que se proyectaron particularmente a cubrir las necesidades de ejecución de este proyecto designado con el código P-715, estas áreas fueron las correspondientes a Administración de Contratos, Planeamiento, Control de la Producción, Costos, Control de Calidad, Fabricaciones y otras que se detallan en el Cuadro del Organigrama; es decir se debió estructurar los mecanismos que regirán la forma de desenvolvimiento de las actividades de todos los sectores involucrados de la empresa. La etapa inicial se basó en la elaboración de un Plan de Trabajo, estructurado básicamente para cubrir las necesidades primordiales exigidas por el cliente, una vez obtenido dicho plan, se tuvo que definir la política de calidad a seguir dentro de la empresa, su organización y procesos, estableciendo los objetivos a alcanzar para la satisfacción total de Man Takraf Technologies Perú. Fue necesaria una identificación y estudio de todas las áreas involucradas y de los procesos de manufactura a utilizar, así como también la de los equipos e instrumentos con que se contaba, para hacer un balance entre la capacidad a instalar y la producción necesaria por período de operación de nueve meses. La estructura general del presente consta de seis capítulos. Capítulo I, correspondiente a la parte introductoria donde se señalan algunas generalidades referentes al giro de la empresa, necesidad de una organización estructurada, afianzamiento de su recurso de gestión de calidad, alcances enmarcados en cinco posiciones, limitaciones y una explicación del objetivo general y objetivos específicos. Capítulo II, contiene el tema del objetivo del proyecto que da énfasis a la planificación y control para alcanzar las metas propuestas, posteriormente se dan los alcances del inicio del proyecto que contempla los términos contractuales, secuencia de llegada de documentación a las áreas involucradas y plan de acción de inicio de operaciones. Capítulo III, en el que se consideran los mecanismos que se utilizarán para el planeamiento y control del proyecto, tanto para la ejecución y el progreso económico del mismo. Capítulo IV, aquí se tratan aspectos de gran importancia para asegurar la calidad tanto de los procesos como del producto final, básicamente explica dos puntos que son los alcances y el desarrollo del sistema de gestión de calidad de la empresa, los cuales resumen la metodología y componentes que originan el denominado Dossier de Calidad del Proyecto. Capítulo V, en el que se indican los términos del control de la producción orientado a una adecuada selección de los métodos para las fabricaciones, la organización de los trabajos y actividades, registros y reportes de producción y finalmente se menciona algunos aspectos referidos al tema de la seguridad industrial considerada. Capítulo VI, incluye temas relacionados a los costos, valorizaciones y resultados específicamente económicos resultantes del desarrollo general del proyecto. Espero aportar, aunque sea en una mínima parte a la realización de los proyectos que quizá algún lector aplicará en un futuro y también deseo manifestar mi agradecimiento a todas aquellas personas que me apoyaron en la realización de este Informe de Ingeniería en especial, a mi asesor Ingeniero Ronald Cueva Pacheco por su atención, asesoramiento y ayuda en el desarrollo del presente informe.