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Title: Aplicación del método de valor ganado como alternativa en el control de costos de un pad de lixiviación
Authors: Crisóstomo Reyes, Ericsson Iván
Advisors: Moreno Sotomayor, Javier Birino
Keywords: Método de Valor Ganado ( MVG );Lixiviación
Issue Date: 2014
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: El presente Informe de Suficiencia es el desarrollo de la Propuesta de Trabajo presentada a la Dirección de la Escuela profesional de la Facultad de ingeniería Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería, la cual lleva como título “Aplicación de método de Valor Ganado como alternativa en el control de costos de un Pad de Lixiviación", proyecto de construcción civil ejecutado y culminado totalmente por una empresa contratista que desconoce dicha herramienta, con el propósito de incorporar mejoras en los sistemas de control de esta empresa contrastando las debilidades de los métodos que utilizan, con este aprobado y efectivo mecanismo de control. El problema planteado es: ¿Cómo aplicar en un proyecto de construcción de una empresa dedicada a la construcción de obras civiles, el método de Valor Ganado para el control de costo del proyecto y que de esa forma puedan incorporarlo como una alternativa de control? La razón principal que origina este Informe de Suficiencia es establecer resultados más efectivos en el control de costo en el desarrollo de proyectos de construcción en una compañía constructora que no utiliza herramientas de la Gerencia de Proyectos. Para la puesta en marcha de la propuesta, se realiza un análisis de los métodos de control de costos utilizados por la empresa orientada al proyecto que se toma como caso de estudio. Luego se procede con la aplicación de método de Valor Ganado a dicho proyecto utilizando la información suministrada por la contratista relativa a análisis de precios unitarios, presupuesto, valorizaciones, etc. con las cuales se pueden realizar análisis comparativos con la herramienta propuesta. La recolección de la información necesaria para el desarrollo del trabajo utiliza como técnicas: > La elaboración de la EDT. > El diseño del cronograma de valorizado. > El diagrama de Gantt para programar las actividades. > La elaboración de la curva “S" para la “baseline" o referencia base Estas técnicas se realizan con el apoyo de las siguientes herramientas computarizadas: > Microsoft Project 2007 > Microsoft Excel 2007 Posteriormente se realizan los cálculos del Valor Ganado sobre la base de los datos proporcionados relativos al proyecto y finalmente se compara la información obtenida en esta investigación con lo ocurrido en la realidad en la ejecución del mismo, para establecer qué medidas correctivas se pueden llevar a cabo.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.14076/14622
Rights: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
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