Metodología para el análisis de riesgos en equipos estableciendo estrategias de mantenimiento

Abstract

El primer paso para la definición de medidas de prevención de fallas en equipos, frente a una posible interrupción del proceso productivo, es el de identificar, conocer, evaluar y valorar plenamente, tanto los posibles riesgos de fallas potenciales a que pueden estar sometidos los equipos en el proceso productivo, así como sus consecuencias, es decir, haber realizado un análisis de riesgo. En el capítulo 1 se presenta la alternativa metodológica que permite definir criterios (valorar) de las posibles fallas en equipos que puedan afectar el proceso productivo, como el momento de establecer la estrategia de mantenimiento de tal manera que se disminuya el grado inherente de falla de estos a un costo aceptable. Se dan los objetivos, limitaciones, alcances y justificación de la metodología presentada. En el capítulo 2 se desarrolla la evolución de los conceptos de mantenimiento, análisis de riesgos y las actividades de mantenimiento que conlleven a la optimización de las estrategias. En el capítulo 3, presentaré el desarrollo de la metodología, el diagrama de flujo de la metodología a seguir. En el capítulo 4 se desarrolla la metodología aplicada a equipos de una operación minera convencional, dividiendo la funcionabilidad de los equipos principales que intervienen en el proceso productivo en subsistemas. En el capítulo 5, se realiza el análisis de los resultados de la aplicación de la metodología mediante reportes de niveles de riesgo, valores de riesgo y su representación en la matriz de riesgos donde se definirán la criticidad de intervención o desarrollo de la estrategia adecuada de mantenimiento de los equipos. En el capítulo 6, se estima el impacto económico de la aplicación de la metodología al establecer las estrategias adecuadas de mantenimiento en función al grado de criticidad de los niveles de riesgo de afectación al proceso productivo.