Plan de mejoras en el mantenimiento de equipos de carguío y acarreo de bajo perfil utilizados en mina subterráneas

Abstract

El desarrollo este Informe de Suficiencia, ha provocado un cambio sustancial en el enfoque ante los problemas técnicos. tal que después de resumir las experiencias se definió el alcance del tema. cuyos efectos son y serán a futuro, de resultados efectivos, para la gestión de mantenimiento, particularmente en la conducción de flotas de cargadores y camiones de bajo perfil, aplicables a minas subterráneas. En el Capítulo O 1. Introducción. se narra los orígenes e historia de la evolución de los equipos de mina. denominados trackless, se continúa con el propósito, alcance y limitaciones del Informe. En el Capítulo 02. Marco Conceptual. se da énfasis a las conceptualizaciones de términos que no están claros en el ámbito minero, el carácter polisémico, es lo que genera confusiones y en el Informe se trata de ordenar las ideas, además de invocar la adopción del pensamiento sistémico, como generador de soluciones. En el Capítulo 03. Diagnóstico Situacional, se indica su propósito. la secuencia histórica y los perfiles que emergen de la evaluación en detalle, tocando el estilo gerencial, la fuerza laboral, organigramas y manual de funciones. También se toca el tema de la administración de contratos con terceros, infraestructura de taller, recursos humanos, diagnóstico de equipos y el análisis de fallas tanto de los cargadores como del camión y la disponibilidad. Se ven los registros históricos, indicadores, pérdidas de producción y resultados económicos. En el Capítulo 04, Plan de mejoras, se plantea la aplicación de nuevas metodologías. en los ámbitos del mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo, proactivo, TPM y RCM. Se toca el tema de indicadores de gestión. Plan de Entrenamiento y las Normas técnicas En el Capítulo 05, Monitoreo, se muestran los resultados, básicamente en la aplicación del mantenimiento preventivo, aunque en los otros. no se tiene resultados por estar en proceso, lo que tomará más tiempo para su ejecución. Se ven los Indicadores de gestión. entrenamiento. Normas técnicas aplicables y Resultados económicos, con el que se concluye este Informe. En la parte de Conclusiones. se indican los resultados obtenidos en el plazo de ejecución, siendo una señal de avance para la implementación de las otras metodologías de mantenimiento.