Implementación de un programa de mantenimiento mecánico al sistema de transferencia y embarque de productos para la empresa minera Shougang Hierro Perú S.A.

Abstract

El presente trabajo se encarga del desarrollo de un sistema de gestión de mantenimiento mecánico en el área de Transferencia y Embarque del Complejo Metalúrgico de San Nicolás de la Empresa minera Shougang Hierro Perú SAA. En el primer capítulo definimos el entorno donde se desarrolla el programa, su objetivo, alcances, limitaciones y una visión general del proceso minero metalúrgico. A través del capítulo II, describimos la organización de la empresa, misión, visión, política de trabajo, metodología y secuencia de actividades diarias-. En el capítulo III, analizaos los procesos de transferencia y embarque, describimos los productos de comercialización, y los equipos que intervienen. En el capítulo IV, realizamos un análisis de equipos críticos, se describen e indica los repuestos críticos. Dentro del capítulo V, indicamos las actividades correctivas y sus costos graficados de mes a mes en un periodo anual. En el capítulo VI, establecemos un programa anual de mantenimiento preventivo orientado a prever mantenimiento de urgencia y correctivo Finalmente, en el capítulo VII, se ha desarrollado un análisis de confiabilidad mediante el método de weibull con el objetivo de determinar los niveles de confiabilidad por equipo y por sistemas de embarque.