Planeamiento, control y mejora de la productividad para excavaciones masivas y conformación de terraplenes del proyecto - Ciudad Nueva Fuerabambas

Abstract

El presente Informe de Suficiencia desarrolla el planeamiento, control y mejora de la productividad para excavaciones masivas y conformación de terraplenes del proyecto “Ciudad Nueva Fuerabamba”, para lo cual se hace uso de la metodología descrita en la Guía Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK) del Project Management lnstitute (PMI), estándar y guía de manejo de proyectos (IEEE Std. 1490-2003). Dentro de esta guía se encuentran fundamentos, herramientas y técnicas de Gestión que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo los proyectos construcción. El PMBOK creó nueve áreas de conocimiento (gestiones) para lograr gestión integral de un proyecto, una de las más importantes es la Gestión del Tiempo y es precisamente en esos puntos en donde el PMBOK involucra las herramientas concernientes a la planificación, programación y control de obras. El desarrollo de este Informe de Suficiencia está de acuerdo con los lineamientos descritos en esta guía, las cuales se complementan con algunas buenas prácticas del planeamiento operativo de obras, la programación y el seguimiento. Dentro del informe se introducirá de manera rápida la teoría que envolverá nuestro estudio, haciendo además una breve reseña de las actividades de movimiento de tierras en general. Luego de ello se hablará específicamente del proyecto del cual se extraerá la información para realizar un procedimiento de planeamiento y control de cronograma, buscando el mejoramiento y la competitividad del desempeño de las obras de construcción a través del uso de herramientas de gestión.