Gestión de activos para el mejoramiento continuo del mantenimiento de la transmisión de energía eléctrica

Abstract

Actualmente el sector de mantenimiento en cualquier empresa juega un rol muy importante en el desarrollo de los negocios, bajo esta perspectiva se ha creído conveniente desarrollar el presente Informe de Suficiencia, aplicando la Gestión de Activos en la Transmisión de Energía Eléctrica, de una de las empresas más importantes del sector eléctrico nacional, teniendo como resultado grandes beneficios obtenidos en el corto plazo, y otros proyectados en el mediano y largo plazo. Se destaca que este tema da a conocer nuevos conceptos de gestión para optimizar la administración sobre los activos, desde todos los puntos de vista de la calidad, es decir desde un punto de vista de ingeniería, relaciones humanas, seguridad y medio ambiente, con la finalidad de plantear alternativas de mejoramiento continuo. En el Primer Capítulo se plantea los objetivos y alcances del trabajo. En el Capítulo II se describe la evolución que ha tenido el mantenimiento industrial, debido a un aumento de la mecanización, mayor complejidad de la maquinaria, nuevas técnicas de mantenimiento y un nuevo enfoque de la organización. En el Capítulo III se plantea los Fundamentos de la Gestión de Activos, conceptos bajo los cuales se desarrolla la aplicación del presente informe, basado principalmente en separar la decisión de la acción. En el Capítulo IV se describen las actividades que se venían desarrollando en los sectores de mantenimiento de líneas y subestaciones de transmisión. En el Capítulo V a través de Herramientas de Calidad, tales como el Análisis de Causa Raíz y el Benchmarking, se efectúa el diagnóstico y planteamiento de la problemática existente en los sectores de mantenimiento transmisión. En el Capítulo VI se plantean acciones para la Optimización del Mantenimiento, tales como el aseguramiento de la calidad de la información, evaluación de activos por condición y criticidad, capacitación permanente, referenciamiento con otras empresas, etc. En el Capítulo VII se describe el proceso de implementación de la Regeneración en Caliente de Aceites Dieléctricos en transformadores de potencia. En el Capítulo VIII se efectúa la aplicación de la metodología de Comparación por Pares, para la priorización de los proyectos de inversión planteados por diversos sectores. En el Capítulo IX se describe los beneficios de la Gestión de Activos, en la Implementación efectiva de Planes de Contingencia. En el Capítulo X se muestran las ventajas del plan propuesto, tanto administrativas, técnicas y económicas, y que actualmente se vienen obteniendo. Todos los puntos son analizados tomando en cuenta la Seguridad, Salud y Medio Ambiente, equilibrados con la calidad y eficiencia económica.