Mejoramiento del mantenimiento preventivo en el circuito del chancado secundario de una planta minera

Abstract

Este plan piloto de mantenimiento preventivo y predictivo se aplicará inicialmente al Circuito de Chancado Secundario, pues hasta antes de ello se estuvo desarrollando un mantenimiento preventivo ineficaz, dado que hubo varias paradas de planta imprevistas. Un agradecimiento inmenso a mis Padres, mis Hijos y esposa que me motivaron para poder culminar mi tema de sustentación y al Ing. Cristhian Baldeón Icochea que me apoyó bastante para poder incursionar en el área Minera desde que egrese de la Universidad. Los puntos para tratar en mi tema de sustentación son como sigue en cada capítulo. • CAPITULO I, En este capítulo trataremos sobre los antecedentes, orígenes y referencias del yacimiento, adicionalmente veremos también los productos mineros que se procesan en esta planta Minera. • CAPITULO II, En este capítulo se conocerán sobre las generalidades del manteamiento, recomendaciones o bases para un programa de mantenimiento. preventivo y predictivo. Esto implicará un cambio de la ideología, para lo cual deben estar involucrados todo el personal en general, así como la aplicación selectiva de la misma, la implantación progresiva del programa, la adecuada instrucción, capacitación del personal y otras recomendaciones. • CAPITULO III, En este capítulo se triará sobre las generalidades del mantenimiento preventivo a aplicar, así como las condiciones para poder desarrollarlo eficazmente e identificar la mayoría de los equipos en la planta. Se evaluarán los equipos y se determinarán los equipos críticos, luego de esto se dará prioridad a estos para la aplicación del nuevo programa de mantenimiento. Se realizan la descripción de las actividades de mantenimiento preventivo y predictivo, mediante los formatos establecidos, para luego implementar las ordenes de trabajo y cartillas de inspección, luego en coordinación con el área de producción se programarán en forma mensual y anual la aplicación efectiva de estos. Finalmente se proyectará un programa mensual y anual, que se deberá cumplir rigurosamente en coordinación con todas las áreas, así mismo las frecuencias para las actividades de mantenimiento se darán en los formatos sobre la base de la experiencia o información obtenida en la planta de chancado en estudio. • CAPICULO IV, En este capítulo se desarrollará la evaluación económica del nuevo programa de mantenimiento, adicionalmente se evaluarán la depreciación de los equipos críticos, según como han venido trabajando durante toda su vida útil y se darán algunos reemplazos según el estado de obsolescencia que presenten. Finalmente se realizarán el desarrollo de todos los costos de la inversión para la implementación del programa y se comparará con los costos del mantenimiento anterior, esto nos deberá dar una mejor visión de la magnitud del beneficio que nos representarán estos cambios. Va a ser muy importante evaluar en cuanto reducirán nuestros futuros gastos, asumiendo el cumplimiento óptimo en la aplicación del programa y que no se generarán paradas imprevistas.