Análisis de costos y gestión estratégica mina Morococha

Abstract

En COMPAÑIA MINERA ARGENTUM S.A., cada año que se incrementa la producción de Finos de Plata y disminuyen las reservas de mineral, presentándose el siguiente desafío, el cómo optimizar los costos promedio teniendo como parámetros no controlables la variación del precio de plata, disminución de la ley de plata en el mineral tratado, altos costos fijos y variables; como resultado de ello, se debe tener un plan de producción óptimo con costos promedios bajos. La producción promedio mensual para el año 2007 fueron de 55,351.00 TMS con leyes de Ag 158.84 gr/TMS.; con un costo promedio de 51.06 $/TMS., teniéndose una gran diferencia tomando como base el presupuesto anual donde se tiene un promedio mensual de 54,731.00 TMS con leyes de Ag 170.224 gr/TMS y costo de 44.75 $/TMS. Lo que significó la necesidad de realizar un cambio en la unidad de costeo, de forma teórica, para poder reflejar el comportamiento de los controles en el tiempo, su variación con respecto a la producción de las Operaciones mineras, y mediante el análisis de la Eficiencia y Eficacia (productividad), llegar a un control óptimo que brinde un margen de costos promedio mensual y anual, ayudando a la Gestión Minera dentro de las Operaciones Mineras. Teniendo el análisis de los costos en $/TMS, es decir el costo expresado en función al mineral en bruto, a futuro el nuevo modelo de costeo en función al producto final de la compañía que es la plata, nos permitirá realizar un control en función a las onzas finas de plata producida en planta $/Onza Ag de la Unidad Morococha.

At Argentum Mining Company, every year increases the production of Fine Silver and decreasing supply of ore, presenting the next challenge, how to optimize the average costs as parameters having uncontrollable change in the price of silver, reduced silver content in the ore treated, high fixed costs and variable as a result, it should be an optimal production plan with lower average costs. The average monthly production for the year 2007 was 55,351.00 TMS with 158.84 g Ag / TMS., With an average cost of $ 51.06 / TMS., Taking a big difference based on the annual budget which has an average monthly TMS 54,731.00 with 170,224 Ag gr/TMS and cost $ 44.75/TMS. What meant the need for a change in the unit costing, theoretically, to reflect the behavior of controls at the time, its variation with respect to the production of mining operations, and through analysis of the efficiency and Efficiency (productivity), to reach an optimal control that provides a range of monthly and annual average costs, helping the Mining Management in Mining Operations. Taking the analysis of costs $/TMS, that is the cost function expressed in the ore, in the future the new cost model based on the final product of the company that is silver, enables us to provide a control based to fine pounds of silver produced in plant $/Oz Ag Morococha Unit.