Sistema de gestión de calidad de procesos constructivos - pabellón de Educación Física de la Universidad Nacional de Educación : movimientos de tierras

Abstract

En la primera parte del documento, se exponen las necesidades del proyecto, enmarcados en el Sistema Nacional de Inversión Pública. Además, se desarrollarán algunos cuadros justificatorios. En la segunda parte del documento, se exponen los lineamientos generales del trabajo, la base teórica, e inmediatamente se presentan los diferentes Planes de Calidad elaborados en función del Expediente Técnico de la Especialidad de Educación Física de la Universidad Nacional de Educación. Se planteará un procedimiento para el Sistema de Gestión de Calidad, de acuerdo con las incidencias más importantes de las partidas en el presupuesto de la obra. En cada paso se podrá identificar algunos procesos críticos y sus respectivas causas, utilizando para ello herramientas de control estadístico y de recopilación de datos de campo, que permiten recoger en los documentos elaborados los conocimientos y la experiencia de los participantes. Adicionalmente se realizará recopilación de datos a personal obrero para que sus puntos de vistas puedan ser incluidos y tomados en cuenta. Por lo tanto, el presente Informe de Suficiencia se ha desarrollado bajo la intención de plantear un sistema de gestión de calidad de los procesos constructivos de Movimiento de Tierras, empleados en la construcción de la infraestructura de la especialidad de Educación Física de la Universidad Nacional de Educación. Este sistema planteado se enmarca en la etapa de retroalimentación del ciclo de mejora continua. Por tal motivo es de vital importancia la recopilación de información de campo disponible, así como del Expediente Técnico, Planos y Presupuestos. Empleando esta información y aplicando una metodología para el sistema de gestión de calidad, se elaborará cuadros estadísticos, donde luego de seleccionar las partidas de mayor incidencia de acuerdo a su presupuesto, se muestra un mapa de procesos donde se identifican los procesos críticos y analizan los problemas que se presentaron en dichos procesos, luego aplicando la ley de Pareto se seleccionan los problemas de mayor incidencia para analizarlos a detalle empleando el diagrama Causa - Efecto. Esto permite hacer un diagrama de flujo donde se podrá identificar los puntos de inspección y establecer un plan de puntos de inspección.