Proyecto inmobiliario de vivienda Conjunto Residencial Ontario : gerencia de proyecto

Abstract

La aplicación profesional tiene dentro de toda planificación el programar el tiempo y el costo optimizando las actividades de la mejor manera posible; pero surge la complicación de que con la aplicabilidad de ingeniería solamente no se puede llevar a cabo satisfactoriamente un proyecto si no que necesita el auxilio de otras profesiones. Es así que, en un intento de interrelacionar áreas de administración general, comprensión de proyectos, normas de regulaciones del área de aplicabilidad, y experiencias de personas se crea el PMI, en el cual se busca estandarizar procesos para que al momento de la ejecución haya una retroalimentación en forma continua. El problema principal de construir sin tener claro los problemas que pudieran surgir hace que los proyectos sean muy costosos deteniendo las inversiones; Si logramos tener menos errores dando importancia a tener un buen nivel de desempeño en ejecución tendríamos un proyecto exitoso. En esa búsqueda se establece este trabajo de planificación a futuro como tema principal la gerencia de proyecto tomando como enfoque la utilización de las fases conceptuales para implementar una planificación estructurada que tenga en todo momento la base del método que propone el PMI.