Implementacion de un plan estratégico para una empresa de servicios de ingeniería

Abstract

El presente Informe ha sido elaborado en cumplimiento con la nueva Modalidad de Titulación Profesional por Actualización de Conocimientos. El objetivo principal se orienta a la comprensión y domino básico de las mejores prácticas de Planeamiento Estratégico y Operativo, en función del entorno nacional y los condicionantes de la globalidad, de manera que se pueda intervenir correctamente en la identificación de la problemática empresarial actual, y brindar un conjunto de soluciones que conlleven a la elevación de la productividad y eficiencia. En el Primer Capítulo se hace mención de la Empresa en la cual hemos desarrollado nuestra experiencia profesional. Se brinda una pequeña referencia de su organización, clientes y evaluación actual. En el Segundo Capítulo se describe los conceptos teóricos de Planeamiento. Se analiza las etapas del proceso, orientados a la aplicación actual en el sector industrial nacional. En el Tercer Capítulo se aplican estos conceptos a la organización en estudio, con la finalidad de formular el Planeamiento Estratégico y Operativo a futuro, como base de desarrollo. Se sugieren algunas recomendaciones para facilitar el logro de los objetivos planteados. En el Cuarto Capítulo se hace el estudio de los Costos de Inversión, necesarios para el éxito del Plan propuesto. Como complemento se incluye, también, un Plan de Marketing y un Programa de Capacitación. Finalmente quiero expresar mi agradecimiento a la Gerencia y al personal administrativo de la Compañía Comercialización Anexos y Servicios Industriales S.R.L., por brindarme las facilidades y apoyo necesarios para la realización de este Informe.