Implementación de sistema integrado de gestión TRI norma ( ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007), en la empresa Geotecnia Peruana SRL

Abstract

En el presente informe se establecen las líneas generales para implantar un Sistema Integrado de Gestión TRINORMA en la empresa Geotecnia Peruana SRL, bajo la normas internacionales: Sistema de Gestión Ambiental - ISO 14001 :2004 (Enviromental Management Systems), Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional - OHSAS 18001:2007 (Occupational Health and Safety Management Systems) y Sistema de Gestión de calidad - ISO 9001:2000 (Quality Management Systems) normas homologadas por el Perú, adosado al cumplimiento de normas nacionales concordantes, en todas las acciones se diseña la perspectiva de la mejora continua, como política de desarrollo empresarial. En la implementación operativa se han aplicado los métodos de investigación analítica y descriptiva. Asimismo, se describen los elementos que lo conforman y los pasos a seguir para su implantación. El presente informe ha sido desarrollado en cuatro capítulos: Capítulo I: El problema, Capitulo II: Marco Teórico, Capítulo III: Metodología y Capítulo IV: Implementación del Sistema Integrado de Gestión. En el capítulo IV ha sido desarrollada la implementación del SIG en cinco etapas: Política de SIG, Etapa de Planificación, Etapa de Implementación y operación, Etapa de Verificación y Acción Correctiva, y la Etapa de Revisión Gerencial, en total se ha elaborado e implementado 20 procedimientos para alcanzar el funcionamiento óptimo del SIG. La implementación del SIG se desarrolló con todo el servicio técnico y profesional, equipos, herramientas y materiales necesarios, asimismo se desarrolla los servicios indicados en las especificaciones técnicas, aplicando tecnología de punta y cumpliendo con los estándares de nuestros clientes, para que cada integrante de la Organización pueda asumir, a su vez, el compromiso de asegurar que los Procesos de Ingeniería, Procesos Administrativos, de Seguridad y Medio Ambiente, se lleven a cabo superando las expectativas de sus clientes, manteniéndose siempre en el marco de la normatividad y reglamentación aplicable y teniendo como propósito constante la mejora continua de la eficacia y eficiencia del Sistema Integrado de Gestión. Las estrategias de la integración del sistema integrado de gestión son las siguientes: • Unificar conceptos y desarrollar un enfoque compartido para la integración de:  Aspectos/Peligros  Evaluación de riesgos Ambiental/ Ocupacional  Significancia SI/NO  proponer el control del riesgo • Integrar conceptos, estructura y actividades:  Programas de gestión  Responsabilidad y autoridad  Identificación de necesidades y planificación de la capacitación  Comunicación interna, externas incluyendo reclamos de partes interesadas.  Controles operativos (donde sea eficaz y eficiente).  Seguimiento y medición.  Calibración, análisis de mejora.  Auditorias, y revisión por la dirección. • Integrar documentación donde sea eficaz y eficiente. Se ha implementado la política Integrada de Gestión, la cual tiene como compromisos la prevención de la contaminación ambiental, la prevención de los riesgos laborales, cumplir con la legislación aplicable al desarrollo de sus actividades, en materia ambiental, seguridad y salud ocupacional, y el compromiso del cumplimiento de los requisitos del cliente y partes interesadas, y la mejora continua.