El control en la gestión de proyectos en la industria de la construcción empleando la técnica del valor ganado mediante el uso del software primavera Project Planner

Abstract

En un mundo actual abordado por la globalización ,en el cual las relaciones comerciales de toda índole se dan de una forma fluida y a una velocidad inimaginable hasta hace unos años, debido en gran medida al avance de la ciencia y la tecnología que se van desarrollando e innovando a cada momento y por tanto van surgiendo nuevas inquietudes y necesidades, haciendo que las empresas actuales vivan congestionadas de múltiples problemas, problemas que se incrementan si es que el personal profesional de las mismas no saben dosificar u ordenarse en el empleo del tiempo. De modo que en esta época actual en la que se premia a la competitividad, toda empresa cualquiera sea su actividad comercial necesita para su buen desempeño realizar el Planeamiento, Control y Evaluación de sus actividades las cuales se reflejaran en la materialización de sus proyectos, de esta forma cubrirá sus requerimientos y de esta manera lograra rentabilidad y beneficios de modo que le permita sobrevivir en el mundo del futuro. Por tanto, toda empresa que se embarque en la gestión de un proyecto deberá manejar los siguientes conceptos: Planeamiento, Programación, Control y Reprogramación de Proyectos los cuales conforman un círculo virtuoso en permanente retroalimentación y/o reciclaje llamado también feedback circle. La Gestión de un Proyecto mediante los feedbacks circles se inicia con el Planeamiento lo cual desembocara en la Programación los cuales se dan en la etapa de la Planificación del proyecto luego en plena Ejecución de este se dará el Control de la misma, al verificarse algún desajuste se procederá a la Reprogramación de la misma dando inicio a un nuevo feedback circle los cuales se generarán hasta la etapa final del proyecto. El buen manejo de estos feedback nos llevara al éxito del proyecto por tanto el personal profesional que se encuentran en la dirección del proyecto (Gerencia General, Gerencia Técnica, Gerencia de Obras, Supervisión, Residencia) deberán conocer estas técnicas y los paquetes informáticos que les permitan llegar a hacer un buen uso y manejo de estos conceptos.