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http://hdl.handle.net/20.500.14076/18415
Title: | Gestión del programa de seguridad en la construcción del poliducto desde la refinería a la planta de ventas ciudad de Iquitos - Perú |
Authors: | Argote De Los Ríos, Carlos Alejandro |
Advisors: | Taipe Rojas, Javier Enrique |
Keywords: | Análisis de riesgo;Prevención de riesgos en obras;Programas de PdR |
Issue Date: | 2006 |
Publisher: | Universidad Nacional de Ingeniería |
Abstract: | El presente trabajo es la compilación de las tareas que se realizaron para construir el poliducto (duetos ø 06” y ø de 4”, además del tritubo de polietileno para una futura fibra óptica) para transporte de derivados del petróleo desde la Refinería Luís F. Díaz, ubicada a 14 Km. de la ciudad de Iquitos, hasta la Planta de Ventas, ubicada en la ciudad de Iquitos. En estos años, se estaba asentado en el Perú, el principio de que la seguridad es un VALOR, y como valor estaba encima de toda prioridad, muchos ingenieros aun no compartían este principio, mostraban mucho interés en los programas de seguridad pero cuando esto paralizaba o demoraba sus planeamientos por defectos de, o, falta de prevención en las labores a desarrollarse, objetaba que la seguridad perjudicaba la producción, indicaban que "antes no había tanta seguridad y no sucedían accidentes”, o "que no se debe ser más papista que el papa”. La construcción de estos proyectos a través de casi 19 Km. de distancia, cruzando quebradas, caseríos, zona militar, zona de selva semi virgen, cada zona con sus diferentes riesgos de trabajo (trasporte y soldadura de tubería, soldadura en zonas de alto riesgo de explosión como la refinería o la Planta de Ventas, tala. desbroce y excavación, cruce del poliducto en el río Nanay y en quebradas), y del medio ambiente (fuertes o continuas lluvias, altas temperaturas, animales peligrosos como serpientes, felinos y otros, las personas de las zonas de trabajos, etc.). Se presentaron muchas dificultades, las cuales fueron analizadas en equipo, como base indispensable para elaborar programas de trabajo seguro. En las tareas que se realizaron, se mostró, el apoyo de los ingenieros a trabajar en equipo, solucionando aquellas deficiencias en seguridad de sus programas de trabajo. Cabe señalar, al final, que ningún trabajo de seguridad se puede lograr sin el apoyo incondicional de la gerencia, sí que este apoyo no existiera, las labores de seguridad solo serían reactivas y no proactivas, ósea no se haría PREVENCION. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.14076/18415 |
Rights: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Appears in Collections: | Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial |
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