Proyecto de un programa de mantenimiento planificado para una planta industrial de cerámica

Abstract

Con la presentación del siguiente proyecto de tesis, se busca mejorar la situación actual del mantenimiento de la empresa teniendo en cuenta: La organización, métodos de trabajo, normas, programas, planificación, dirección, control y evaluación de costos; buscando con todo esto obtener una mayor rentabilidad para la empresa. La empresa en estudio clasificada dentro de la mediana industria, considerada como líder en la fabricación de azulejos y pisos cerámicos; cuenta con una capacidad instalada de 466,560 m2 /mes, sin embargo, su capacidad real de la producción es de 207,368 m2 /mes por razones obvias de recesión y deficiencia en su programa de mantenimiento. La aplicación de este programa de mantenimiento planificado permitirá reducir los costos en el departamento de mantenimiento sobre todos los altos costos directos de reparación y que van acompañado de costos inconvenientes y como consecuencia se reducirán los costos de producción ganando con esto que el producto sea más competitivo en el mercado. Así mismo el nuevo programa de mantenimiento permitirá elevar la productividad de los recursos disponibles de la planta tales como: máquinas, instalaciones, materiales y humanos.