Sistema de gestión calidad, tiempo y costo para mejorar la eficiencia de la supervisión de obras en altitudes mayores a 4000 msnm

Abstract

Las cosas van cambiando día a día, a medida que pasa el tiempo; en nuestro medio a Nivel Nacional en la mayoría de las obras, tenemos adicionales, ampliaciones de plazo, obras que presentan fallas antes de su culminación y/o durante su vida útil, como obras paralizadas inconclusas por varios factores. Todo lo indicado se complica más si la obra se encuentra sobre los 4200 msnm. Donde el clima es severo, la geografía de la cordillera y la zona es accidentada, así también su lejanía donde se ejecutan las obras respecto a la ciudad, esto obliga a tomar otras consideraciones. Generalmente, estas fallas traen como consecuencia una pérdida económica, baja calidad, y tiempo adicional a lo programado, pero no solamente es esto, sino que también llegan a poner en riesgo la culminación de la obra y daños a los involucrados (el Estado, la Empresa y los beneficiarios) Con el crecimiento de la gestión de proyectos como disciplina internacional, fue impulsado por el crecimiento de la complejidad de los proyectos en todo el mundo. Ante esto, los criterios de éxito obvios para cualquier trabajo incluyen tiempo, costo y calidad. Con el objetivo de finalizar, el trabajo a tiempo, dentro del costo y con los estándares de calidad acordados, cumpliendo el alcance de los proyectos. El resultado de las encuestas realizados a Nivel Nacional sobre todo de la Región Sierra; indican que las obras con adicionales son más del 90% y ampliaciones de plazo más del 95%, así también lo informa la Contraloría y el Infobras. El objetivo es desarrolla un Sistema de Gestión con los procesos, procedimientos y formatos que permita supervisar los proyectos de edificaciones en el sector público y privado, con mayor razón a esta altitud y su lejanía en la que se encuentra ubicado. Para el beneficio del éxito de la supervisión y la Gestión del proyecto, la planificación es determinante de ello depende los demás procesos sucesivos y el uso de los formatos en los cinco procesos durante la supervisión, permite realizar un trabajo ordenado y controlado, donde la eficiencia y eficacia se complementan para una mayor producción de la supervisión.