Plan maestro de seda Huánuco S.A.

Abstract

Este documento sintetiza los planes y programas diseñados por la EPS para alcanzar determinadas metas de prestación de servicio en el mediano y largo plazo. Comprende los diagnósticos de: Sistema Institucional, Financiero, Comercial, Operacional, Vulnerabilidad de los Sistemas e Impacto Ambiental para las localidades de su ámbito de responsabilidad. La proyección del crecimiento poblacional se desarrolló bajo el sustento de los actuales modelos matemáticos de proyección y basándose en los últimos censos (INEI). Las proyecciones realizadas en lo concerniente a la demanda de la población, se establece en dos escenarios pasivo y activo. En el escenario pasivo consiste en estimar las diferencias que existen entre la oferta y la demanda bajo el supuesto que no se ejecuten acciones o proyectos de mejoramiento institucional y operativo. En el escenario activo, consiste en estimar las diferencias que existen entre la oferta y la demanda luego de haberse ejecutado el programa de mejoramiento institucional y operativo que viene ser resultado del diagnóstico y las metas preliminares anuales, dicho programa está conformado por un conjunto de proyectos específicos que buscan fortalecer la capacidad empresarial, optimizar el uso de los recursos, mejorar la posición financiera, reducir la brecha entre la oferta y la demanda. En el programa de Inversiones se formulan los proyectos de rehabilitación, renovación y/o ampliación de las capacidades de los sistemas de los servicios, para lograr cerrar la brecha entre la oferta y la demanda. Finalmente se determinó el costo medio a largo plazo, que es el valor promedio por unidad de agua potable distribuido(M3) que la EPS requiere recabar en el horizonte de planeamiento del Plan Maestro para que su financiamiento sea viable. Además, este resultado de este análisis servirá de plataforma para la formulación del plan financiero correspondiente.