Mejoramiento del canal Toma Alta La Perla Chaupis - Huaral

Abstract

El presente informe final de ingeniería es el resultado de la experiencia adquirida durante la participación en la ejecución del proyecto "Mejoramiento del Canal Torna Alta" propiedad de los pobladores de La Perla Chaupis del distrito de Atavillos Bajo provincia de Huaral departamento de Lima Región Lima; desempeñando el cargo Asistente del Ingeniero Residente de Obra por parte del Contratista Ing. Edgar Rodríguez Zubiate encargado de la ejecución de la obra. El proyecto en mención fue financiado por FONCODES mediante convenio Nº 502208-95 con el Núcleo Ejecutor del Proyecto "Canal Toma Alta La Perla Chaupis" bajo la modalidad de Donación con Cargo. La obra consiste en el mejoramiento de un canal existente de tierra mediante un revestimiento con concreto de un espesor 10 cm. cuyo resultado es un canal de sección rectangular en una longitud de 5.760 m. El costo total del proyecto referencial aprobado por FONCODES fue de S/. 230.800.00 que comprende el Costo Directo, Gastos Generales, Gastos de Pre­Inversión, Gastos de Inspección y Gastos de Supervisión.

El diseño del proyecto estuvo a cargo del Ing. Zenón Inca Rodríguez. Para determinar las características geométricas e hidráulicas del canal. Ha tomado en cuenta las necesidades de riego de la cédula de cultivo de la zona que en preponderancia son especies frutales como la manzana y el melocotón.

Una de las finalidades de los proyectos financiados por FONCODES es promover la generación del empleo productivo por lo que para el pago de la mano de calificada y no calificada se establecen los llamados "Jornales Foncodes". Estos jornales son por día efectivo de trabajo de acuerdo a los rendimientos considerados en el Expediente Técnico y constituyen el pago total a realizarse por todo concepto.

El Contratista da la obra es seleccionado en basa a un Concurso de Precios por Invitación cuya propuesta económica es a Suma Alzada y con Administración Controlada donde según contrato de ejecución solamente maneja los rubros de; Mano de Obra Calificada, Equipos, Herramientas y Encofrados con sus respectivos Gastos Generales. Utilidad e Impuestos de Ley, Los rubros de Materiales, Mano de Obra No Calificada y Flete están a cargo del Núcleo Ejecutor. El Plazo Contractual de Obra se estableció en 135 días calendario contados a partir de la Entrega del Terreno.

La obra duró más tiempo del programado. Éste retraso fue causado principalmente por el desabastecimiento de agregados al pie de obra déficit de personal no calificado (peones), disminución en el horario de trabajo por la persistencia de lluvias y falta de recursos económicos ocasionado por retrasos en la gestión del 2do desembolso. El tiempo de ejecución empleado en culminar las metas del proyecto fue de 180 días calendario.