Programación y control de avance de obra rehabilitación de la carretera obra Corral Quemado - tramo I

Abstract

El presente Informe de Ingeniería “Programación y control de avance de obra rehabilitación la carretera obra Corral Quemado tramo I” presenta: Antecedentes La Globalización económica hace que cada vez una empresa que emprende el reto de postular a la ejecución de una obra, sea más competitiva y por ende manejar estándares de calidad (como exitosos planeamientos y control de costos) que le permitan obtener la buena pro y su posterior ejecución. En la realidad de nuestro país en la que los recursos tanto económicos como materiales son escasos, se hace necesario implementar o perfeccionar el Planeamiento y Control de Costos para la ejecución de una obra, sobre todo si se trata de obras de gran magnitud en donde los recursos a emplear son numerosos y costosos. Importancia del Tema El tema desarrollado destaca la importancia del control de costos en la ejecución de una obra, la cual está muy relacionada con el planeamiento establecido por los responsables de su ejecución, ya que estos controles determinan el margen económico en función de avances y rendimientos desarrollados en la obra. El desarrollo de un informe de costos, permite al ingeniero residente y/o superintendente tomar acciones correctivas para un adecuado desarrollo de las obras. El aporte principal de este trabajo es presentar una alternativa para obtener un adecuado control de costos para una obra de Rehabilitación de Carreteras. Objetivo del Tema El tema desarrollado tiene por objeto describir toda una metodología para el control de costos de una obra de Rehabilitación de Carreteras, así como también presentar un ejemplo de un informe de costos, el cual puede ser modificado según el grado de información que se quiera controlar. Resultados esperadois Como producto de un estricto control de obra, corregido o ajustado a lo largo de todo el plazo de ejecución, se debe obtener como mínimo el margen esperado, que significa el cumplimiento económico de las metas propuestas y por lo tanto una mayor utilidad a la empresa. CAPITULO I Generalidades En este capítulo se describe la ubicación, datos generales (ficha técnica) y la memoria descriptiva de la obra; información básica necesaria para el conocimiento de la obra a ejecutarse. CAPITULO II Especificaciones técnicas y comentarios En este capítulo se describe las Especificaciones Técnicas de todas las partidas de la obra y sus comentarios respectivos como rendimientos, metrados ejecutados, croquis de detalle y fotos. El completo conocimiento de las Especificaciones Técnicas permite desarrollar una obra con una adecuada calidad de trabajo. CAPITULO II Presupuesto y análisis de precios unitarios En este capítulo se presenta el presupuesto contractual, análisis de precios unitarios, insumos utilizados y análisis de gastos generales; así también se presenta el presupuesto meta y el desagregado de gastos generales meta. CAPITULO IV Calendarios de obra En este capítulo se presenta el Diagrama de Barras Gantt y los Calendarios Valorizados de avance de obra (contractual y real) actualizados a la fecha de inicio del plazo contractual. El Diagrama de Barras Gantt representa el desarrollo de la obra en función del tiempo, el cual es obtenido luego de un minucioso planeamiento por las personas encargadas de su ejecución. CAPITULO V Control de costos En este capítulo se desarrolla toda una metodología para el control de costos de una obra, así como también se presenta un ejemplo de un informe de costos para una obra de Rehabilitación de Carreteras. Conclusiones y Recomendaciones Se presenta las conclusiones y recomendaciones para el buen control y ejecución de obras similares, en lo referente a control de costos. Bibliografía Anexos Se presenta un recuento de algunos de los problemas resueltos en obra, y los planos pots construcción.