Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://hdl.handle.net/20.500.14076/19884
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dc.contributor.advisorValencia Napán, Adolfo Eleazar-
dc.contributor.authorTapia Dextre, Stefany Isabel-
dc.creatorTapia Dextre, Stefany Isabel-
dc.date.accessioned2021-02-25T17:30:49Z-
dc.date.available2021-02-25T17:30:49Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.14076/19884-
dc.description.abstractEl presente estudio fue desarrollado dentro de una empresa retail tecnológica que se dedica a la comercialización de equipos electrónicos dirigidos a todo público. A lo largo de los años se tuvo problemas de baja rotación de inventarios, la cual traía como consecuencia un menor margen de ganancias y sobre costos por almacenamiento. Aplicando herramientas de diagnóstico empresarial, se obtuvo la raíz de la problemática existente dentro de la organización, la cual partía de un control de inventarios inadecuado; entre las principales causas se encontraba la falta de planificación y políticas de aprovisionamiento. Ante ello, en el año 2018 se empezó a ejecutar un sistema logístico de planificación para controlar los ingresos de mercadería y dar cuenta de la necesidad real de la empresa, en base a proyecciones de venta y días de inventario esperados. La aplicación de esta herramienta supuso un ahorro de 100,000 nuevos soles en el año 2018, y contribuyó con un aumento del 63% de la utilidad neta.es
dc.description.abstractThe present thesis was developed within a retail technological company that is dedicated to commercialize electronical devices directed to all public in general. Throughout the years, there was a problem involving low inventory rotation, which brought as a consequence a low profit margin and storage cost overruns. Applying tools of business diagnosis, the main reason of the existing problem within the organization was acknowledged, and this was directly related with inadequate inventory control; among the main causes of this was the lack of planning and policies of provisioning. Before that, in 2018, a logistic planning system was executed, in order to control the incomes of merchandise and be aware of the real needs of the company, which were based on sales forecasts and expected inventory days. The applying of this tool brought a saving of 100,000 Nuevos Soles in 2018, and contributed with an increment of 63% of net profit.en
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad Nacional de Ingenieríaes
dc.sourceRepositorio Institucional - UNIes
dc.subjectSistema logístico de planificaciónes
dc.subjectOpen to buyes
dc.subjectInventarioses
dc.titleAplicación de un sistema logístico de planificación para la mejora en el proceso de control de inventarios en una empresa RETAIL tecnológicaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.programIngenieríaes
renati.author.dni46427000-
renati.advisor.dni06118719-
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionales
renati.discipline722026-
renati.jurorLeyton Díaz, Víctor Adolfo-
dc.publisher.countryPEes
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

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