Lecciones aprendidas en la ejecución de una obra de saneamiento

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional trata de las lecciones aprendidas en el planeamiento y control de una metodología que se aplicó para poder llevar el planeamiento y control de una obra de saneamiento, con el fin de poder mostrar una alternativa para poder llevar un mejor control de una obra de saneamiento. Los tres primeros capítulos se detallan datos generales para el desarrollo del trabajo. En el capítulo cuatro se detalla cómo se realizó las programaciones y reportes de la obra. En el capítulo cinco se puede encontrar el control de la obra tanto de producción así como de costos. En el capítulo seis se detalla cómo fue evolucionando la comparación de lo programado con lo ejecutado de cada sector, se detalla cómo se evalúan las causas por las cuales no se pudieron cumplir las actividades, y por último se realiza una comparación de lo programado al inicio de obra con lo ejecutado real. Y se llega a la conclusión que una buena planificación desde el inicio de la obra se puede detectar los problemas e inconvenientes que retrasarían la ejecución de los trabajos con tiempo, aplicando esta metodología de planificación y programación nos ayuda a poder ir reajustando la programación inicial y a medida que se vaya solucionando los problemas o inconvenientes encontrados al inicio poder definir los plazos necesarios para poder concluir esta obra evitando perdidas a la contratista. Teniendo como recomendación que al inicio de toda obra se tiene que realizar un buen planeamiento y lo mejor es utilizar el sistema last planner debido a que ayuda a regular el flujo de trabajo y optimizar los recursos. Ya que se hace un análisis de toda la obra, detectando las restricciones e incompatibilidades para la ejecución de los trabajos y así poder programar primero las actividades que están libres de restricciones y las que sí tienen restricciones programarlas para el último para así tener tiempo hasta que se liberen estas restricciones.

The present work of professional sufficiency deals with the lessons learned in the planning and control of a methodology that was applied to be able to carry out the planning and control of a sanitation work, in order to be able to show an alternative to be able to take a better control of a work of sanitation. The first three chapters detail general data for the development of the work. Chapter four details how the work schedules and reports were made. In chapter five you can find control of the work of both production and costs. In chapter six it is detailed how the comparison of the programmed with the executed of each sector was evolving, it is detailed how the causes for which the activities could not be fulfilled are evaluated, and finally a comparison of the programmed at the beginning is made of work with the real executed. And it is concluded that a good planning from the beginning of the work can detect the problems and inconveniences that would delay the execution of the work with time, applying this planning and programming methodology helps us to be able to readjust the initial programming already as the problems or inconveniences encountered at the beginning are solved, it is possible to define the necessary deadlines to be able to complete this work, avoiding losses to the contractor. Having as a recommendation that at the beginning of every work a good planning has to be carried out and it is best to use the last planner system because it helps to regulate the workflow and optimize resources. Since an analysis of the entire work is done, detecting the restrictions and incompatibilities for the execution of the works and thus being able to program first the activities that are free of restrictions and those that do have restrictions, schedule them for the last one in order to have time until these restrictions are released.