Planeamiento, programación y la optimización de recursos en la construcción de un instituto tecnológico

Abstract

La presentación de esta tesis ha sido motivada por el deseo de contribuir en alguna forma a resaltar la necesidad de afrontar en la industria de la construcción, la ejecución de obras en forma ordenada y técnica, sin perder de vista el manejo ágil y práctico de la misma lo cual es posible únicamente haciendo un plan de acción y adoptando los métodos de control que permitan en forma oportuna conocer el estado general de la obra. La responsabilidad que conlleva a un jefe de obra el dirigir la construcción de una obra le obliga a conocer y emplear los sistemas de planeamiento y control que le permitan afrontar con éxito la función que le ha sido encomendada, la gran cantidad de personal y tiempo se emplea en una obra exigen del jefe de obra, el empleo de estas de una forma racional y productiva. Para desarrollar el tema de la presente tesis se ha aprovechado de la construcción del Instituto Tecnológico Superior No.1 al cual han sido aplicados los sistemas de planeamiento, programación y control, llevados a cabo por la misma empresa constructora a cargo de la obra. La importancia del sistema aplicado a la misma queda de manifiesto por los términos corporativos en cuanto a plazos y condiciones económicas, a las cuales estuvo sujeto el contratista y hoy en día se ha vuelto en práctica común para las contrataciones de obra. En el capítulo 2 se trata sobre la organización de la obra, su relación con la sede principal, los elementos la conforman y las funciones deben cumplir los mismas. Se ha hecho énfasis en la presentación de este por la importancia que reviste la correcta administración de la obra. En el capítulo 3 se trata propiamente del planeamiento de la obra en todas sus etapas las cuales van desde el reconocimiento de los alcances de la obra y los objetivos a alcanzarse, determinados en el estudio preliminar, la elaboración de un plan maestro para la obra y el desarrollo de programas sectoriales por los cuales se canaliza en detalle el desarrollo de la obra, finalmente se trata sobre el sistema de control físico y sus reportes entre los cuales el cronograma de avance, las curvas de avance y los reportes de precisión. Los capítulos siguientes abarcan tremas relacionados con la estimación de los recursos y su optimización. Los trabajos de planeamiento, programación y control tienen la siguiente secuencia: En un primer momento se desarrolla un plan general de acción y también un programa maestro, en segunda etapa se actualiza el programa maestro definitivo, los programas sectoriales elaboradas cada 120 días, para posteriormente aplicar los sistemas de control físico. Finalmente se efectuarán reuniones de coordinación entre la entidad promotora, los proyectistas y la empresa constructora con el objeto de eliminar periódicamente el desarrollo de obra, completar el desarrollo del proyecto y priorizar los objetivos. Se espera así que el tema sea de interés para aquellas personas que tienen bajo su responsabilidad la construcción de obras.