Elaboración de una guía de gestión de proyectos de infraestructura para la dirección general de inversión pesquera artesanal y acuícola de FONDEPES

Abstract

El presente trabajo de investigación propone elaborar una guía de gestión de proyectos de infraestructura para la dirección general de inversión pesquera artesanal y acuícola de FONDEPES, con el propósito de mejorar los procesos de gestión de la cartera de proyectos, haciendo hincapié principalmente en los proyectos a desarrollarse en el área de Obras, debido a que en la actualidad los proyectos no cuentan con procesos de gestión claros, ya sea durante el inicio, planificación, ejecución, control y cierre, desencadenando ampliaciones de plazo, sobrecostos y productos que no estén de acorde a la calidad solicitada por el mercado actual. Para la elaboración de esta guía se plantea la utilización de las buenas prácticas de algunas empresas constructoras presentes en el mercado nacional e internacional, prestando mayor énfasis a las experiencias y buenas prácticas en la administración de proyectos, establecidas por instituciones globales dedicadas a la gestión tales como, como el Project Manager Institute (PMI), en este caso a través de su estándar el PMBOK, y así lograr disminuir los riesgos y optimizar los recursos invertidos, al tiempo que se satisfagan las expectativas del equipo del proyecto, de los usuarios y de la Dirección General de Inversión Pesquera, Artesanal y Acuícola, siendo estos los interesados principales. Se considera que este estudio proporcionará al lector y a la Dirección General de Inversión Pesquera, Artesanal y Acuícola, cumplir con lineamientos que se vean reflejados en mantener un orden interno y a reconocer la importancia de dedicar recursos desde las fases iniciales de los proyectos (inicio, planificación) diseñando un plan para desarrollar un producto de forma efectiva y minimizando la existencia de posteriores atrasos, cambios y sobregiros en presupuestos, asimismo realizar un seguimiento y control a los procesos de la fase de ejecución, de forma que se logre un producto de calidad tal y como se planificó en la línea base del proyecto, dentro de los parámetros definidos de tiempo y costo.

This research work proposes a guide of management of projects of infrastructure for the general direction of fishing and aquatic investment of FONDEPES, with the aim to improve the processes of portafolio management of projects, outstanding mainly in the projects which will develop in the area of construction, due to nowadays, the projects that have already developed, don’t have the process of management clearly, at the beginning, in the planning, execution, control and closing. Making the periods extend, over costs and products that are not related to the quality asked by the present market. For doing this guide it has proposed to use good practices of some present constructions enterprises in the national and international market, paying attention to the experiences and good practices in the administration of projects, set by global institutions dedicated to the management of projects, such us Project Manager Institute (PMI), in this case through its standard PMBOK, so it can decrease the risks and optimize inverted resources. When it has just satisfied the aims of the team of Project, the customers, and the General Direction of fishing and aquatic investment who are interested in it. It is considerated that this research will give to the reader and the General Direction of fishing and aquatic investment, that it can be fullfilled with the aims that can be demonstrated in keeping an internal organization and know the importance to use resources from the beginning of the projects (beginning, organization) designing a plan in order to develop an eficient product and decreasing the delays, changes and over costs, as well as, follow and control the proces of execution. As a consequence, one can get a quality product that was plannified into the law or the rules that previously were set.