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http://hdl.handle.net/20.500.14076/22269
Title: | Proyecto de adquisición y gestión técnica de una unidad de servicio de pozos en el noroeste peruano |
Authors: | Correa Rosales, Marcos Leonardo |
Advisors: | Rímac Bouby, Adolfo Armando |
Keywords: | Bombeo mecánico;Diseño de pozos;Servicios de pozos |
Issue Date: | 2021 |
Publisher: | Universidad Nacional de Ingeniería |
Abstract: | Este estudio tiene como objetivo reducir la producción diferida por este rubro mediante la adquisición de una unidad de servicio de pozos que logre cubrir parte de la demanda en servicios en los pozos en los lotes petroleros ubicados en la provincia de Talara en tierra (onshore) para ello se aplica la estrategia de realizar un proyecto que incluye un estudio de mercado de la demanda de servicio de mantenimiento del equipo de subsuelo en pozos que trabajan con sistema de levantamiento artificial por bombeo mecánico en los siguientes lotes petroleros: Lote I, Lote II, Lote III, Lote IV, Lote V, Lote VI, Lote VII, Lote IX y Lote X que consistía en determinar la cantidad de servicios de pulling de la producción básica y la cantidad de servicios de workover de los programas de perforación y reactivación de pozos programados en los años 2009
y 2010.
Determinada la demanda potencial que determina que si hay mercado en los lotes del noroeste peruano para que una unidad adicional, se establece como solución al problema el adquirir una Unidad de servicio de pozos teniéndose dos alternativas: adquirir una unidad nueva o adquirir una unidad repotenciada que cumpla con las normas técnicas de la industria petrolera y la implementación de un sistema de gestión en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente para cumplir con la normativa nacional vigente.
Se utilizará el modelo de evaluación económica con las variables económicas: VAN, TIR y PAYOUT para determinar en cada alternativa de solución planteada si hay rentabilidad, si la tasa de recuperación de la inversión es mayor que la del mercado nacional y el tiempo en que se recupera la inversión.
Los resultados evidencian que hay una diferencia entre las dos alternativas de solución en las variables económicas obtenidas.
Se podrá concluir que la mejor alternativa para la compañía Obras y servicios petroleros (Ospet S.A.C.) por su limitación económica de poder invertir con sus recursos propios la cantidad de US$ 500.000 evitando el endeudamiento a través de un financiamiento bancario es la opción de adquirir una unidad de servicio de pozos repotenciada que da un valor neto rentable en el menor plazo y con un interés mayor
al del sistema financiero nacional. The objective of this study is to reduce the deferred production for this item, the acquisition of a well service unit that can cover part of the demand for services in the wells of the oil blocks located in the province of Talara in Onshore, for this, the strategy of carrying out a project that includes a market study of the demand for subsurface equipment maintenance service in wells that work with an artificial lift system by mechanical pumping in the following oil lots: Lot I, Lot II, Lot III, Lot IV, Lot V, Lot VI, Lot VII, Lot IX and Lot X which consisted of determining the amount of basic production extraction services and the amount of reconditioning services for the drilling and well reactivation programs scheduled in 2009 and 2010 . Once the potential demand has been determined, which determines that if there is a market in the Peruvian northwest lots for an additional unit, the solution to the problem is to acquire a well service unit, having two alternatives: to acquire a new unit or to acquire a repowered unit that comply with the technical standards of the oil industry and the implementation of a management system in safety, occupational health and the environment to comply with current national regulations. The economic evaluation model will be used with the economic variables: NPV, IRR and PAYOUT to determine in each proposed solution alternative if there is profitability, if the investment recovery rate is greater than that of the national market and the time in which it is recovers the investment. The results show that there is a difference between the two solution alternatives in the economic variables obtained. It can be concluded that the best alternative for the company Obras y servicios petroleros (Ospet SAC) due to its economic limitation of being able to invest with its own resources the amount of US $ 500,000 avoiding debt through bank financing is the option of acquiring a repowering well service unit that gives a profitable net value in the shortest term and with an interest greater than that of the national financial system. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.14076/22269 |
Rights: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Appears in Collections: | Ingeniería de Petróleo |
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