Modelo de programación lineal aplicado a la evaluación de puestos

Abstract

Para la elaboración de un proyecto de evaluación de puestos para el método de puntaje, normalmente la asignación de pesos de los factores es realizada en reuniones de los evaluadores, que generalmente terminan promediando las apreciaciones subjetivas de cada uno de ellos. Se han tratado diversas formas de objetivizar esta asignación de pesos. Justamente, la ayuda que el presente Modelo de Programación Lineal presta a los técnicos encargados de establecer salarios apropia, dos, se centra en esta etapa del procedimiento, o sea la de determinar los pesos relativos de los factores con que se va a evaluar. Otro de los problemas que los evaluadores han tratado de superar es el de la eliminación de aquellos factores que no tengan importancia o que no aporten a la evaluación. A todos estos factores el modelo asigna un peso relativo igual a cero. Para comprobar que estos factores eliminados reamente carecían de importancia, se procedió mediante un artificio, el cual ilustraremos oportunamente, a obligar a todos los factores a ingresar en la solución, vale decir, se les obligó a tomar un valor Positivo mayor que cero. Pero, aun así, se observó que su valor relativo, frente al de los otros factores, era despreciable, lo cual comprueba la eficacia del modelo utilizado originalmente.