El control de inventarios en el desarrollo de proyectos de construcción naval

Abstract

La industria de la Construcción naval, por el tipo de insumos que emplea en i a fabricación de naves, presenta un problema de planeamiento y control de dichos insumos. Estos insumos son principalmente planchas y perfiles estructurales de variadas formas y tamaños en Acero Naval. El astillero debe prepararse para adquirir, recibir, almacenar, despachar, procesar y fabricar secciones del buque con el Acero Naval. El control de los inventarios, es pues una técnica que debe ser empleada en todo momento, para permitir un real orden en la clasificación de estos insumos, para evitar las pérdidas de tiempo, con el consecuente atraso en la producción y respectiva pérdida de dinero. Siempre que se conozca los requerimientos de material para un Proyecto, resulta ya un problema su adquisición, canalizada a través de una Oficina de Compras. Compete posteriormente a una Oficina de Materiales controlar las existencias y a un Departamento de Producción hacer uso de los insumos y convertir los en el producto final. Se entiende que, por la magnitud de la obra, la fabricación de una nave de alto horno, se debe establecer una interrelación entre las dependencias mencionadas anteriormente. Esta interrelación conlleva a preparar un programa, vale decir el planeamiento de la producción trae como consecuencia un planeamiento para la adquisición de los materiales. En el presente trabajo monográfico, se hace referencia a un Programa único de adquisición y consumo identificado del Acero Naval. Igualmente, la presentación de la organización de un astillero, para ubicar a las dependencias que intervienen en la construcción de una nave. La determinación de las funciones primordiales de los elementos que conforman una administración de materiales en un astillero, es descrita, para facilitar el entendimiento del flujo de los materiales desde el proveedor, hasta el armador de la nave. Cualquier optimización que se desee realizar, estará necesariamente influenciada por los Costos. Teniendo el Control de inventarios, la determinación por necesidad de ciertos Costos, el cálculo de ellos, para un astillero, ayuda aún más a comprender el problema que gira alrededor de un almacenaje; el que es también motivo de análisis, ya que es allí, en el Parque de Acero, donde se necesita una clasificación del material para tener en todo momento el stock debidamente ordenado y controlado para atender eficientemente los requerimientos del área productiva. Los costos permiten identificar a un Sistema de inventario, en base al grado de control que se tenga o no sobre ellos; a su vez, el Sistema, propio para ca da tipo de empresa, fija ciertos parámetros de análisis para la toma de decisiones, es decir, las Políticas de inventario. Siempre que sea posible fijar con mayor exactitud al Sistema y su política de acción para un astillero, decidirá favorablemente en el acortamiento de la duración de un Proyecto de Construcción Naval, etapas que comprenden desde la gestación de la idea, hasta la entrega de la nave al armador.