Implementación de sistemas de gestión integrado - ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 - para la mejora del desempeño EHS en una empresa de mantenimiento de equipos gigantes de un proyecto MARC

Abstract

El objetivo del presente trabajo consiste en desarrollar e implementar un sistema de gestión estandarizado en las flotas de equipos gigantes y auxiliares de la Empresa “MAQUINAS NEWS ESTELAR S.A.”, basados en las normas ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 (ISO 45001:2018), con la finalidad de incrementar la competitividad a nivel nacional y que su crecimiento garantice y promueva el respeto a la integridad física de las personas así como del medio ambiente en el cual desarrollan sus actividades y que influencian directa e indirectamente en poblaciones cercanas, todo ello en estricto cumplimiento de la Política de Gestión Integrada de la compañía. MAQUINAS NEWS ESTELAR S.A. es una empresa con sede y talleres en Lima, que provee de maquinaria gigante –palas, camiones y equipos auxiliares– al sector minero, construcción e industrial entre otros; pudiendo concretar contratos Marc que implican el mantenimiento general de toda la flota vendida in situ o tan sólo el servicio de post venta y servicio técnico de garantías, así también la venta de repuestos y componentes originales. En el presente trabajo nos enfocaremos en un contrato Marc ubicado en Bayóvar Piura en una de las principales mineras del país, las actividades de implementación se iniciarán haciendo un reconocimiento general de los procesos y actividades del servicio, área y puestos de trabajo (campo o taller de mantenimiento), marco legal normativo de seguridad, salud y protección ambiental aplicables al sector minero, la identificación de peligros y riesgos así como de aspectos e impactos ambientales significativos. Cabe mencionar que dentro de los

compromisos de implementación y cumplimiento también se considerarán los estándares del cliente al cual se le brinda servicio, ya que serán asumidos de forma contractual. Este proceso de implementación no podrá ser llevado a cabo sin el compromiso de la Alta Dirección y de los principales líderes de cada proceso así como también de los respectivos facilitadores por área, quiénes se propone serán los futuros auditores internos juntamente con el responsable del sistema de gestión; en ese sentido se desarrollará también un programa de entrenamiento y sensibilización intensa a todo nivel, asimismo la generación permanente de reportes de cumplimiento por responsables de áreas, los mismos que serán analizados y expuestos en talleres de trabajo en un primer momento, para luego pasar a formar parte de indicadores de avance y cumplimiento a partir de la matriz de seguimiento 3W, que permitirá obtener indicadores de cumplimiento, que serán evaluados por parte de la Alta Dirección en las futuras revisiones.

The objective of the present study is to develop and implement a standardized management system in the fleets of giant and auxiliary equipment of the company "MAQUINAS NEWS ESTELAR SA", based on ISO 14001: 2004 and OSHAS 18001: 2007 standards, with the purpose to increase competitiveness at the national level and that its growth guarantees and promotes respect for the physical integrity of the people as well as the environment in which they develop their activities and that directly and indirectly influence nearby populations, all in strict accordance with the company's Integrated Management Policy. MACHINES NEWS ESTELAR S.A. is a company with headquarters and workshops in Lima, which supplies giant machinery -pumps, trucks and auxiliary equipment- to the mining, construction and industrial sectors, among others; being able to execute Marc contracts that involve the general maintenance of all the fleet sold in situ or only the after sales service and technical service of guarantees, as well as the sale of spare parts and original components. In this paper we will focus on a contract Marc located in Bayóvar Piura in one of the main mining companies in the country, implementation activities will begin with a general recognition of the processes and activities of the service, area and jobs (field or workshop Maintenance), legal framework of safety, health and environmental protection applicable to the mining sector, the identification of hazards and risks as well as significant environmental aspects and impacts. It is worth mentioning that within the implementation and compliance commitments will also be considered the standards of the customer to whom service is provided, as they will be assumed in a contractual manner.

This implementation process may not be carried out without the commitment of the Senior Management and the main leaders of each process as well as the respective facilitators by area, who will be the future internal auditors together with the person in charge of the system of management; In that sense, a program of intense training and sensitization will be developed at all levels, as well as the permanent generation of reports of compliance by area managers, which will be analyzed and exposed in workshops at a first moment, then move on to be part of progress and compliance indicators based on the 3W monitoring matrix, which will allow to obtain indicators of compliance, which will be evaluated by senior management in future reviews.