Mantenimiento Central Mantaro instauración del mantenimiento preventivo

Abstract

Cualquier equipo en operación va deteriorándose por acción individual de esfuerzos de diferente naturaleza o por combinaciones de estas y por condiciones que aceleran dichos procesos. Pero aquellos indudablemente van a afectar la continuidad del servicio y la disponibilidad del equipo. Si la continuidad del servicio es factor esencial, entonces debe detectarse con las mayores probabilidades posibles, en primer lugar, las partes vulnera¬bles y las incipientes averías en ellas. A esta modalidad de mantener el equipo se le conoce como Mantenimiento Preventivo. Sin embargo, cabe advertir, la sola aplicación del Mantenimiento Preventivo con ser muy importante no es suficiente para plantear y abordar de manera sostenida, significativa y eficaz la solución de los problemas de Mantenimiento. Hace falta para ellos otras modalidades de mantenimiento, medios financieros y materiales, información y capacitación, etc. Pero, sobre todo, a la par que un mantenimiento eficiente se requiere de voluntad de mejoramiento e iniciativa. El presente trabajo intenta describir de un modo sinóptico y esquemático los aspectos conceptuales y técnicos más relevantes del proceso de instauración del Mantenimiento Preventivo. El volumen comprende tres partes. En la primera se presenta un cuadro general de las Instalaciones de la Central Mantaro y de sus equipos principales, la necesidad de mantenimiento y las características operativas que orientan y encuadran el Mantenimiento Preventivo. En la segunda parte se desarrolla un modelo completo para instaurar el Mantenimiento Preventivo, desde su inicio has¬ta su término, en la secuencia de sus operaciones generales y específicas; inventario, codificación y descripción tanto de los equipos como del material informativo; las listas de comprobación; los programas; la asignación de personal y equipamiento especial para mantenimiento - preventivo y la autorización y control de las actividades de mantenimiento preventivo. En esta parte el proceso total se ejemplifica con el equipo: Seccionador S2x 245 del Grupo Principal N° 1. En la tercera parte, bastante corto, se trata del Mantenimiento Correctivo como elemento de análisis periódico de los registros a fin de hacer estudios de mejoras de materiales y diseños. Este trabajo no cubre el aspecto de costos de mantenimiento, factor importante para su evaluación. Las operaciones del modelo de Mantenimiento Preventivo, solo adquieren sentido y utilidad, si al menos este se lleva a la práctica y se evalúan sus resultados. En este sentido, cabría entender este volumen como un instrumento para administrar la instauración del mantenimiento Preventivo de la forma óptima posible, la aplicación de esta y los controles que sin ser necesariamente contables permitan evaluarla. La aplicación de este modelo en la Central Mantaro tuvo lugar en dos periodos definidos. El primer periodo abarca 1976-1977 que corresponde a los equipos e instalaciones de la I-Etapa. El segundo periodo está relaciona do principalmente a los cuatro Grupos Principales de la II-Etapa 1979-1980. Deseo expresar mis agradecimientos por la ayuda que he recibido durante todo el proceso de instauración. Particularmente con el Ing. Aníbal Tomecich C., Jefe de la Unidad Operativa de 1 Sistema Interconectado Centro (UOSIC) quien con su autorización y apoyo hizo posible este trabajo. Así mismo, debo manifestar mi agradecimiento a la Jefatura y persona, de la Central Mantaro quienes en to¬do momento brindaron su colaboración. La orientación cuidadosa y los sabios consejos de todas estas personas coadyubaron a establecer las sugerencias que se presentan en este trabajo.