Estudio de factibilidad para producir algodón hidrófilo y panqueques sintéticos

Abstract

En 1964 se iniciaron las, conversaciones entre varias personas interesadas en la formación de una fábrica para la producción de algodón industrial y uso médico. Durante el mismo año se hicieron las gestiones necesarias que dieron como resultado la creación de AMINSA (Algodón medicinal e industrial S.A.). AMINSA comenzó a funcionar en 1965 dedicándose específicamente a la producción de algodón para uso médico. Dicha fábrica contaba en sus 'comienzos con 2 accionistas. A partir de 1966, se fueron añadiendo algunos otros. Tanto los accionistas que fundaron la fábrica como los que posteriormente se incorporaron eran comerciantes. La fábrica fue dirigida desde un punto de vista comercial y no técnico. Esta situación existe aún en la actualidad y es indudablemente una de las causas más importantes de los problemas que AMINSA enfrenta, y son: Producción. Comercialización. Empleo del capital de trabajo. En el sistema de producción existe un desbalance en la línea de producción, debido a la diferencia de rendimiento de las máquinas. Así mismo la disposición de la planta no es la más adecuada. En cuanto a la comercialización, otras fábricas de la misma rama industrial compiten en el mercado con varios productos además del algodón absorbente. Cosa que no sucede con AMINSA que solamente puede ofrecer al mercado dicho producto. En relación con el último problema o sea el mal empleo del capital de trabajo ha dado lugar a una descapitalización constante que trae como consecuencia. que la fábrica trabaje solamente 3 o 4 días al mes. A fin de resolver algunos de estos problemas se ha preparado el presente estudio que servirá así mismo como trabajo de tesis de bachiller a presentar al programa de Ingeniería industrial de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Para preparar esta tesis, los responsables del estudio estuvieron en forma constante trabajando en la fábrica AMINSA, sosteniendo conversaciones con los directivos y estudiando el manejo de la misma.