Estudio de tiempos, movimientos y disposición de planta de una fábrica de confección de pantalones

Abstract

El estudio que presentamos a continuación fue realizado en una fábrica que produce a pedido; pantalones de mujer para importantes casas comerciales que funcionan en nuestra capital. En la actualidad, la fábrica se encuentra en plano proceso de transformación, ya que inicialmente se dedicó a la fabricación de camisas, luego a la manufactura de pantalones de hombres, y finalmente decidieron cambiar la línea de producción para dedicarse exclusivamente a la manufactura de pantalones de vestir de mujer. Este proceso de cambios continuos en sus líneas de producción trajo como consecuencia que la fábrica atravesara por un período de desorganización que recientemente está superando. No obstante, al afán sus empresarios por llevar adelante la fábrica y subsanar algunas dificultades; persisten aun diversos defectos tanto en la organización, como en los métodos de operación. La fábrica cuenta en la actualidad con empleados y 32 obreros. Está ubicada en el Cercado de Lima, sobre una extensión de terreno de 152 m2. Sus instalaciones cuentan con un Dpto. de Administración y un Dpto. de Manufactura. Dentro de este último existen la sección de corte, confección, planchado limpieza y empaquetado. Al analizar cada una de estas secciones, se encontró que la principal deficiencia de la fábrica, donde se encuentran los mayores problemas es en la sección: Confección. Ahora no solamente presenta problemas en cuanto al proceso de fabricación, sino también la Disposición de la Planta deja mucho que desear y más aun el área de trabajo es muy reducida para el número de personas que labora en ella. Esto se agrava si consideramos que la fábrica se encuentra situada en una zona no Industrial, por lo que ha sido notificada por la Municipalidad de Lima para que cambie de local. Ante estas medidas la fábrica se vio en la necesidad de alquilar un nuevo local que presenta un área de trabajo de 264 m2 y está situado en el distrito de Balconcillo. En esta nueva fábrica se implantará un sistema organizado, habiéndose utilizado la anterior organización a manera de planta piloto para detectar los problemas que presentaban.