Mecanización de un sistema manual de acarreo de materiales

Abstract

La mecanización de un acarreo de materiales, generalmente es la consecuencia inmediata de un proceso de adelanto, digamos mejor, es una etapa subsiguiente a la de los acarreos manuales, y por lo tanto, viene a ser la absorción de trabajos tipo manuales por las máquinas, con el respectivo ahorro de mano de obra o de personal humano; este ahorro induce a una economía monetaria y sobre todo, una economía física para aquellos que en forma directa o indirecta, tienen que ver con el empleo y uso de las máquinas. Estas consideraciones son hechas teniendo en cuenta que hombre y máquina son factores importantes dentro de una disposición y en general dentro de una industria. El estudio en mención se efectuó en los laboratorios "ANAKOL", gracias a la colaboración del Ing. Jaime Castro M. y a la orientación del Inge Jorge Quintana S. En el desarrollo de este estudio tocaremos los puntos que afectan directamente a todo aquello relacionado con el tema a tratar; adelantándonos podemos citar en forma genérica que primero efectuaremos un análisis de los sistemas actuales de acarreo y almacenaje, para luego de hacer los comentarios pasar a proponer nuevos sistemas con una inversión justificable económicamente. Conocemos que todo trabajo comprende tres operaciones básicas: proceso, montaje y movimiento de materiales y esta última, representa a menudo, una mayor proporción en los costos de fabricación industrial que las otras dos operaciones; nuestro estudio en base a esto ha enfocado el problema siguiendo los principios fundamentales del movimiento. de materiales y éstos son: 1).- En el análisis de una operación industrial, todo movimiento de materiales será eliminado donde quiera que sea posible. 2).- Las operaciones de movimiento de materiales que no pueden ser eliminadas, serán mecanizadas siempre que sea posible. Esto será regido solamente por razones de economía y/o seguridad. 3).- Al preparar una distribución en fábrica, o al revisar una distribución ya existente, hay que estar seguros de que cada operación de movimiento de materiales esté planeada propiamente como se reseña en los principios 1 y 2. 4).- Antes de decidirse, o especificar, sobre algún tipo de equino de manejo mecánico para ejecutar una operación, hay que estar seguros de poder hacer un método completo de análisis y determinar el tipo de equipo más adecuado y más económico para efectuar la operación. 5).- Seleccionar el equipo sobre las bases de máxima economía y adaptabilidad. 6).- Estar seguros de que toda la organización comprende su plan y se solidariza con él.