Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/20.500.14076/24584
Title: | Estudio de pre-factibilidad para la instalación de una planta de dinamita |
Authors: | Alvarez Chavez, Edgardo Augusto Zapata Espinoza, Oscar Rafael |
Keywords: | Planta de dinamita;Estudio de pre-factibilidad |
Issue Date: | 1976 |
Publisher: | Universidad Nacional de Ingeniería |
Abstract: | Mercado: el mercado a tratar de cubrir es el de la zona sur del Perú Arequipa, Moquegua, Tacna y Puno, principalmente con posibilidad de exportar dinamita a Bolivia. La competencia (EXSA) cubrirá el 67% del consumo nacional de explosivos. La ventaja sobre la competencia es tener un costo menor, estar cerca al mercado, con las consiguientes ventajas para la comercialización del producto, que, por su naturaleza tiene que ser vendido en las oficinas de la fábrica. Otra posible ventaja es la especialización en la producción de único. producto. Estudio técnico: Se aconseja instalar una Planta con capacidad de producción 3,000 TM/anuales por el proceso Biazzi localizada en la zona sur del país (Arequipa); que cubrirá 2342 TM, 2775, 3000, 3000, 3000, 3000 TM, 3000 TM a partir del año 1978, sobre una demanda insatisfecha calculada de: 1978 - 2342 TM 1981 3080 TM 1983 4580 TM 1979 2775 TM 1982 4133 TM 1984 5039 TM 1980 3228 TM 1985 5492 TM Aspectos institucionales: La Empresa se regirá por la Ley de la Empresa privada reformada. Está afectada además por el Decreto Supremo N° 019-71/IN que reglamenta el uso de explosivos, comercialización, venta, transporte y producción. Estudio Económico: Del proyecto en estudio se ha obtenido una dinamita con un costo unitario de S/ 29.13 Por Kilo de dinamita y un precio de venta de S/ 36.35 por Kilo de dinamita. Lo que da una ganancia de S/ 7.22 por Kilo de dinamita vendida. La mano de obra representa el 33% del costo de producción, la materia prima, materiales, el 49%, la energía, combustibles el 2%, el - transporte de la materia a la Planta el 8% y el transporte de productos terminados al mercado el 8% del costo total de producción. Con los S/ 22'600,000 de aporte, S/ 20'000,000 de préstamo interno y S/ 10'000,000 de crédito exterior (que se invertirán en maquinaria); La inversión es como sigue: Terrenos: 3'040,000 Edificios y Construcciones 14'000,000 Maquinaria extranjera 10'000,000 ($ 170,000 US dólar) Maquinaria Nacional 2'100,000 Muebles y enseres 2'000,000 imprevistos 3'100,000 Control y Supervisión de la construcción 700,000 Capital de Trabajo 14'000,000 |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.14076/24584 |
Rights: | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess |
Appears in Collections: | Ingeniería Industrial |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
alvarado_ce.pdf | 3,85 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License
Indexado por:
![Indexado por](/image/indexado.png)