Estudio para el incremento de productividad de una planta de conversión de papel

Abstract

El incremento de Productividad en una Empresa es función directa del mejor aprovechamiento de sus instalaciones, maquinaria, equipo y personal disponibles; cuánto mejor se utilice todos y cada uno de estos factores, mayores serán los resultados. Para el efecto, existen numerosas teorías que aplicadas convenientemente y de acuerdo a la realidad del medio, nos pueden solucionar parte del problema; la solución integral se obtiene cuando se tiene, además, amplia y entera colaboración de todo el personal que trabaja para la Empresa. La Planta objeto de este estudio, cuenta con muchos años de existencia; como tal, el personal que labora en ella se muestra muy conservador en sus métodos de trabajo; en entrevistas efectuadas a los supervisores, capataces, maquinistas, etc. pudo apreciarse de que trabajan de memoria y que no gozan del ambiente necesario para poder crear o realizar mejoras espontáneas; o para presentar sugerencias al respecto; todo lo cual es desfavorable a la Empresa y en consecuencia a cualquier programa o sistema que tienda a incrementar la productividad. Hay que considerar que la Industria es un fenómeno tanto social como económico y que una Empresa Industrial no es solo una organización para obtener un logro económico, sino que es también una organización humana en la cual las esperanzas y aspiraciones de los individuos tratan de expresarse ya que tanto los obreros coco los empleados y la empresa misma constituyen una unidad integrada por seres humanes. Es necesario y conveniente, tener en cuenta la natural "Resistencia al Cambio" que va a presentarse cuando se quiera poner en práctica este proyecto, cuyo punto de partida deberá ser la puesta en marcha por parte de la Administración, de un plan que conduzca hacia la creación de un ambiente favorable que redundará en un mayor entendimiento entre los obreros, fomentando así la participación, comprensión y amistad de los trabajadores entre sí y de estos con la administración. Dicho ambiente podría lograrse con: Actitudes, Canales de Comunicación y Discusiones abiertas, factores que muy bien pueden reflejarse en: - La creación de comités do sección o juntas de discusión. - Programas de películas educativas de producción, con asesoramiento de la Dirección de Entrenamiento de la Empresa. - Programa de Comunicaciones que dé a conocer al personal: La situación relativa de la empresa; la situación competitiva externa e interna de la industria de papel; como puede hacer cambiar la puesta en marcha de mejores métodos, la situación actual de la empresa; las mejoras que se están obteniendo con la aplicación de nuevos métodos; otras, que ayuden a aplicar los métodos. - Establecimiento de un Sistema de Sugerencias que sea muy activo, en el sentido de aprobar o desaprobar y poner en práctica una idea en la brevedad del tiempo, para que ayudo a mantener latente el interés y crear la competencia; nada mejor que un obrero vea que su idea se está aplicando. Todo lo anterior es factible debido a que la empresa cuenta con diversos organismos técnicos, administrativos, de entrenamiento y otros, característicos de una gran empresa. El elaborar un proyecto como el presente exige que no solamente se trata de "mejorar métodos o maneras de hacer las cosas, sino que se trate de implementar un SISTEMA DE SIMPLIFICACION DEL TRABAJO" que funcione continuamente, favoreciendo el Incremento de Productividad en la Planta.