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http://hdl.handle.net/20.500.14076/27274
Title: | Aplicación en la gestión de riesgos del estándar de dirección de proyectos para la reducción de accidentes de trabajo |
Authors: | Camino Cabrejos, Melva Marcela |
Advisors: | Becerra Páucar, Rosa Amparo |
Keywords: | Project Management Institute (PMI);Estándares de dirección;Gestión de riesgos;Accidentes de trabajo;Seguridad en el trabajo |
Issue Date: | 2023 |
Publisher: | Universidad Nacional de Ingeniería |
Abstract: | La siguiente tesis presenta la gestión de la seguridad en el trabajo de un proyecto dentro del marco de trabajo de la gestión de riesgos del proyecto y de la dirección de proyectos en general.
Para lo cual utilizamos el estándar de dirección de proyectos del Project Management Institute, PMI que es la institución líder en la generación de conocimientos y certificaciones relacionadas a proyectos a nivel global.
Presentamos la estructura del estándar de dirección de proyectos y en especial los siete procesos de la gestión de riesgos: planificar la gestión de los riesgos, identificar los riesgos, realizar el análisis cualitativo de los riesgos, realizar el análisis cuantitativo de los riesgos, planificar la respuesta a los riesgos, implementar las respuestas a los riesgos y monitorear los riesgos. Utilizamos estos procesos para indicar cómo interviene la gestión de la seguridad en el trabajo en cada uno de ellos.
Presentamos un caso de aplicación en un proyecto de minería de cobre en la República del Congo en África, en la que se muestra cómo estas mejores prácticas pueden reducir los incidentes de trabajo y accidentes. The following thesis presents the safety management of a project within the framework of project risk management and project management in general. For which we use the project management standard of the Project Management Institute, PMI, which is the leading institution in the generation of knowledge and certifications related to projects at a global level. We present the structure of the project management standard and the seven risk management processes: plan risk management, identify risks, perform qualitative risk analysis, perform quantitative risk analysis, plan risk responses, implement risk responses and monitor risks. We use these processes to indicate how the safety management intervenes in each of them. We present an application case in a copper mining project in the Republic of Congo in Africa, showing how these best practices can reduce workplace incidents and accidents. |
URI: | http://hdl.handle.net/20.500.14076/27274 |
Rights: | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Appears in Collections: | Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial |
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