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Title: Validación como metodología de mejora y control de proceso en una industria cosmética
Authors: Toma Chambilla, Sara Luz
Cerna Espinoza, Jesus Krisna
Advisors: Krajnik Stulin, Franco Luciano
Keywords: Calidad del agua;Optimización de procesos;Cosméticos
Issue Date: 2010
Publisher: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: YOBEL SUPPL Y CHAIN N MANAGEMENT S.A. - Manufacturing, como empresa tercerizadora y con presencia a nivel internacional tiene el compromiso de garantizar la reproducibilidad de los productos que se manufacturan actualmente y los que vendrán en el futuro, por lo cual es necesario aplicar en los diferentes procesos y/o etapas de manufactura los principios de Validación. En la Cadena de Cremas y Shampoo de YOBEL SUPPL Y CHAIN MANAGEMENT S.A.-Manufacturing se aplicará la siguiente metodología: Etapa 1- Proceso de Diseño: El proceso de la Construcción y la captura de conocimiento y la comprensión, así como la estrategia de un control de proceso con la elaboración de los protocolos. Etapa 2 - Proceso de calificación/ Validación: Durante esta etapa, el proceso de diseño se confirma como es capaz de reproducir la fabricación comercial, es decir la ejecución de los protocolos. Etapa 3 - Continuación del proceso de verificación: En curso de garantía es de rutina adquirida durante la producción que el proceso sigue en un estado de control o mantenimiento del estado validado. En conclusión los beneficios que lograremos obtener con el presente trabajo son: Menor número de no conformidades internas y externas, menor número de reprocesos y retrabajos, menor número de observaciones detectadas como debilidades en una inspección sanitaria, o bien, en una auto inspección, mayores productos con calidad, mayor compromiso con la mejora continua, mayor posicionamiento en el mercado, mejor distribución de presupuestos, mayores utilidades y mayor productividad. Para lograr el mantenimiento del estado validado, se debe implementar distintos programas de soporte y como resultado de la investigación realizada, estos deben mantenerse y ejecutarse de acuerdo a lo programado. Cumpliendo estos lineamientos estamos listos para establecer los sistemas de control de Cambio y la revisión anual de Producto en la empresa.
URI: http://hdl.handle.net/20.500.14076/3176
Rights: info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
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