Aplicación de herramientas Lean Construction para optimizar los costos y tiempos en la ampliación del colegio Markham

Abstract

El objetivo principal del presente Informe de Suficiencia es mostrar cómo se maneja la producción en la construcción de la Ampliación del Colegio Markham, ubicado en Miraflores, aplicando algunos conceptos de la filosofía Lean Constructión. En los primeros capítulos se presenta la teoría acerca de la filosofía Lean Constructión, definiciones y marco teórico, para después mostrar la aplicación a la construcción del túnel que corresponde a parte del proyecto, el proyecto sobre el cual se basa el presente informe de suficiencia es la Ampliación del Colegio Markham, ejecutado por Constructora AESA.

Además de las herramientas que propone el IGLC (International Group of Lean Construction), se tomara mediciones de rendimiento reales de las actividades productivas en un formato llamado ISP (Informe Semanal de Producción), con lo cual se demostrara la especialización del personal obrero. Mediante cartas balance se propone soluciones claras y directas para el aumento de la productividad de dicha obra. Es importante mencionar que la filosofía Lean abarca todo el universo del proyecto, desde la definición del proyecto, hasta su uso. El presente informe sólo se enfocará en los procesos de mayor de incidencia dentro de esta etapa del proyecto, la etapa de construcción (lo que Lean llama ensamblaje sin perdidas) y sobre todo haciendo uso de básicamente cartas balance para poder tomar decisiones de mejora y tener resultados favorables sobre la disminución de desperdicios y tiempos no productivos logrando el aumento de la productividad.

The main objective of this Report of Sufficiency is to show how production is handled in the construction of the Expansion of Markham College, located in Miraflores, using some concepts of Lean Construction philosophy. In the early chapters the theory of Lean Construction philosophy, definitions and theoretical framework is presented to show the application after the Tunnel corresponding to part of the project, the project on which this report is based sufficiency is Expansion of Markham College, executed by Constructora AESA.

In addition to the tools proposed by the IGLC (International Group of Lean Construction), measurements of actual performance of productive activities in a format called ISP (Weekly Production Report) was taken, which specialization is demonstrated working personnel. By balance letters, clear and direct solutions is proposed for increasing productivity in that work. It is noteworthy that the Lean philosophy encompasses the entire universe of the project from project definition until use. This report will focus only on the processes of greatest incidence within this phase of the project, the construction phase (which Lean assembly called lossless) and overall’balance basically using cards to make decisions to improve and get results favorable for reducing waste and making non-productive times increased produdivity.