Aplicación de un sistema de control para el mejoramiento de la productividad en edificaciones

Abstract

La presente tesis "Aplicación de un sistema de control para el mejoramiento de la productividad en edificaciones", es la utilización de un sistema que sirve para el control de procesos claves de un proyecto de edificaciones. Llamamos procesos claves a aquellos procesos que se diferencian de los demás en la incidencia en tiempo o costo. Un sistema es el conjunto de partes que interactúan entre sí para el cumplimiento de un objetivo; con el control aseguramos que estos objetivos se cumplan. Dentro del sistema de control cada proceso clave tendrá unos indicadores que son variables que medirán y evaluarán el cumplimiento de los objetivos. En la etapa inicial del proyecto se realiza la planificación, etapa muy importante, en esta etapa se desarrollan y establecen todos los objetivos que se cumplirán para el éxito del proyecto; se define el alcance, la calidad, el tiempo, el costo y el seguimiento y control. Conociendo lo anteriormente descrito con la ayuda de la teoría de lean construction; específicamente de sus herramientas, como el look ahead y el last planner, establecemos los procedimientos para tener el control de procesos claves, como la utilización del EDT, los diagramas Gant, para saber el estado de los indicadores de cada proceso clave en el transcurso del tiempo, con estos datos recopilados se realiza el cálculo del indicador final, tanto de las variables para el tiempo y el costo. De las herramientas del lean construction tenemos como resultados el PPC acumulado, además estas también brindan cada semana la lista de partidas que se podrán realizar al no tener ninguna restricción. Para un procesamiento de datos más rápidos utilizamos software; para los costos (datos del presupuesto) utilizaremos el S-10, para el tiempo (programación) utilizaremos el MS Project, además para el cálculo de gráficas y cuadros estadísticos el MS Excel.