Estudio de pre-factibilidad para el montaje de una planta de servicios de pre-tejeduría

Abstract

El objetivo de este estudio es demostrar la pre-factibilidad de implementar una planta que brinde servicios de preparación de urdimbre, donde se llevarán a cabo los procesos de urdido, tanto seccional como directo; el engomado y el remetido, los tres procesos claves dentro de la pre tejeduría, En el estudio de mercado analizamos las características del mercado textil para que podemos tener un mercado potencial para nuestro servicio, para ello también hacemos una segmentación de mercados del tipo geográfica y conductual, lo que con lleva a abastecer mercados locales de telas para prendas, sabanería y textiles pesados, también se evalúa los canales de distribución y establecemos las características de nuestro servicio que consta de preparación de urdimbre: plegadores urdidos, engomados y/o remetidos. Estudiamos la demanda actual del servicio, la cual se proyecta en crecimiento hasta 9 millones de metros dentro de los próximos diez años y mientras al estudiar la oferta notamos la escasez de este servicio. En el estudio de la localización hacemos un análisis micro y macro zonal mediante el uso de factores ponderativos, lo que nos conlleva a localizar la planta en la zona de Lima Sur. En la ingeniería del proyecto analizamos las características técnicas del servicio a brindar, así como también los procesos a realizar mediante diagramas de flujo, también estudiamos en este trabajo la selección de maquinaria de alta tecnología y adaptable a toda variedad de urdimbre requerida. En el urdido y engomado es el fabricante Benninger quien ofrece las máquinas urdidoras y engomadoras más flexibles y con alta velocidad de producción, en el remetido se opta por dejar de lado el tipo manual para utilizar una máquina remetedora del fabricante Staubli además se debe adquirir maquinaria auxiliar. Es motivo de estudio también la materia prima a usar, la cual íntegramente será proporcionada por el cliente; los insumos, los suministros, la distribución de planta y la capacidad de producción. En el estudio organizacional y legal analizamos la cantidad y tipo de personal que laboraran en la planta tanto administrativamente como en producción y como se distribuyen en el organigrama de la empresa, además se aborda los aspectos legales de constitución, funcionamiento, tributación y laborales. En el capítulo de inversión y financiamiento, estudiamos primeramente el monto total de inversión, tanto la inversión en activos fijos y activos diferidos, así como en el capital de trabajo. Al conocer el monto de inversión total podemos analizar las formas de financiamiento, el 80% se financia con préstamo bancario y el 20% lo financiamos con aporte propio de los socios. Por último, en el análisis financiero es motivo de estudio primeramente los ingresos que tendremos por prestación del servicio, luego analizamos la depreciación de los activos y los costos de producción y administrativos, lo que nos permitirá obtener las utilidades y los flujos entre ingresos y egresos. Con estos datos calculamos el Valor Presente Neto (VAN) el cual es de VAN = $ 5 079 785 y la Tasa Interna de Retorno (TIR) que es igual a 46%, con lo que concluimos que el proyecto es viable. Finalmente hacemos un análisis del punto de equilibrio con un análisis profundo debido a que las unidades de medida de los procesos son distintas, para ello usamos un estudio del punto de equilibrio en unidades monetarias y posteriormente se lleva a unidades de producción.